In this blog you can find the latest news about IE alumni from all over the world including clubs, events and publications.
En este blog puedes encontrar las últimas noticias de los alumni del IE de todo el mundo, incluyendo clubs, eventos y publicaciones.

16
dic

_PMA8459Las personas. Sus percepciones y expectativas. Unas y otras describen los profundos y rápidos cambios que están teniendo lugar en los hábitos de consumo de los automovilistas. Percepciones y expectativas explican también los factores que conforman y facilitan la orientación al cambio en las empresas que prestan servicios de venta y posventa de vehículos. Esta fue la principal conclusión del networking promovido por MSXI el pasado 11 de noviembre de 2014 en la prestigiosa escuela de negocios IE Business School. Las personas, clientes y colaboradores de las empresas, encarnan el cambio: de los hábitos de consumo unas y de la cultura corporativa de las compañías otras. Pero mientras que el primero sucede, el segundo hay que propiciarlo.

¿Cuáles son las percepciones y expectativas actuales y de futuro de los automovilistas? ¿Cuáles son las claves del éxito para gestionar el cambio en las empresas en línea con la evolución de los hábitos de consumo de los automovilistas? A ambas preguntas trataron de dar respuesta Ricardo Conesa, Country Manager para Iberia de ICDP; Gerardo Cabañas, director general de AutoScout24; Nuria Manzano, Account Manager de MSXI; y Susana Fernández, Executive Coach y Socia Fundadora de Net4Talent.

_PMA8454“Los comportamientos de los clientes están cambiando pero…¿Cómo cambio yo mi empresa?”. Bajo este sugerente título, Ricardo Conesa, disertó sobre las dificultades e imperiosa necesidad de adecuar las empresas de distribución y reparación de vehículos a los nuevos procesos de decisión de compra que siguen los automovilistas. Tales procesos, caracterizados por la multicanalidad, por la exposición del potencial cliente a los mensajes del vendedor en diversos canales y con diferente grado de eficacia, requieren de los gestores y de las personas que trabajan en los concesionarios y talleres un esfuerzo de conocimiento de cada uno de ellos para su adecuada utilización, individual o conjuntamente. “Hay que acercarse a la realidad sin prejuicios”, señaló Conesa, “porque, por ejemplo, a pesar de la influencia de Internet, el contacto no digital con el automovilista continua siendo crítico para influir en la decisión de compra”.

_PMA8460“Tenemos que poner el foco en el automovilista ciudadano y no tanto en el vehículo. Las percepciones y expectativas son del cliente, no del coche”. Este fue el punto de partida de la intervención de Gerardo Cabañas, Director General de AutoScout24, que mostró los resultados de un estudio europeo realizado por su compañía entre miles de conductores a los que se pidió que imaginaran como será el coche del futuro. A partir de las conclusiones del mismo, que remiten a una ciudad inteligente con el ciudadano como epicentro de todo, espacios más saludables y menos contaminados, con calles más transitables y fluidas y un parque de vehículos joven, eminentemente eléctrico y dotado de los últimos avances tecnológicos, Cabañas apuntó algunas de las consecuencias que ese vehículo que sueñan los automovilistas hoy podría tener para la industria de la venta y reparación de vehículos. “¿Cómo va a cambiar el funcionamiento de concesionarios y talleres el cambio de paradigma de la propiedad del vehículo al uso compartido, o  la conectividad entre conductores y vehículos, de estos últimos entre sí y con las infraestructuras?”, se preguntó Cabañas. Y apuntó a un mayor uso de Internet en el proceso de compra de los vehículos, a una mayor vinculación del automovilista con su proveedor de mantenimientos y reparaciones gracias al e-call, y al desarrollo de diseños de carrocerías mucho más atrevidos por el eventual descenso de la siniestralidad que traería consigo una conducción mucho más inteligente.

“Las personas no cambian si no quieren hacerlo”. Es la afirmación que planeó sobre el conjunto de la exposición realizada por Nuria Manzano y Susana Fernández: “Gestionando con eficiencia el cambio que viene: Mitos, realidades y personas. Casos de éxito en el sector del automóvil: Activando las palancas y herramientas necesarias para lograr que el cambio”. A partir de ella, de la crucial importancia, una vez más, de las percepciones y expectativas de las personas, las ponentes analizaron los factores críticos a tener en cuenta para propiciar cambios en las empresas. Se detuvieron en la descripción y análisis del papel que juegan los impulsores del cambio, la intención perseguida con el mismo, no siempre evidente, y su concreción en procesos que seduzcan, persuadan y convenzan a las personas que tienen que activar, encarnar los cambios.

15
dic

Rehabilitación Urbana y Sostenibilidad

Escrito el 15 diciembre 2014 por Alumni en Clubs & Activities, Sectorial

gema alfaroEl 19 de noviembre tuvo lugar el evento enmarcado dentro de las actividades que realiza ordinariamente el IE Real Estate Club en Madrid

El debate, patrocinado por la ACI (Asociación de Consultores Inmobiliarios), fue moderado por su presidente Ricardo Martí-Fluxá y contó con la participación de Xabier Barrondo (Director General de Negocio de GMP), José Antonio Fernández Gallar, Director General del Área Inmobiliaria Grupo Villar Mir, Javier Martínez, Director Nacional de Arquitectura de CBRE, Juan José Martín Montes, Director de Edificación de Aguirre Newman, Alfonso de las Peñas, Director de Operaciones Tetris, JLL y Gema Alfaro Simón, VP IEREC y Partner en Alfaro Manrique Office.

Gema Alfaro Simón fue la encargada de abrir el acto y explicó que, después del boom inmobiliario la rehabilitación se presenta como una opción de desarrollo inteligente y de añadir valor a los activos.

Por su parte, Ricardo Martí-Fluxá señaló la importancia de colaborar estrechamente con las administraciones públicas, creando Planes Generales flexibles.

Alfonso de las Peñas, recordó que la eficiencia es una demanda de las compañías extranjeras que convierten en un reto el mejorar nuestro parque inmobiliario.

Tomó la palabra Javier Martínez para indicar que en Europa la ubicación y el aumento de la densidad en los núcleos urbanos es una estrategia que el mercado está recompensando.

Juan José Martín Montes recalcó la importancia de la colaboración Público-Privada para trabajar con un mismo objetivo.

Por otro lado, Xabier Barrondo justificó que los edificios nuevos urbanos de calidad tienen demanda, y que la eficiencia es aun un posicionamiento estratégico, no de rentabilidad.

José Antonio Fernández Gallar presentó con detalle la Operación Canalejas. Habló de la necesidad de involucrar a la Administración para compilar y derogar parte de la normativa para hacer más atractiva la inversión internacional.

On the 19th of November an event took place within the normal activities of IE REAL ESTATE CLUB in Madrid.
The debate sponsored by ACI (Real Estate Consultants Association) was moderated by its president Ricardo Martí-Fluxá and counted with the participation of Xabier Barrondo (Business Director of GMP),  José Antonio Fernández Gallar (Real Estate General Director-Grupo Villar Mir), Javier Martínez (Director of Architecture at CBRE-Spain), Juan José Martín Montes (Edification Director-Aguirre Newman), Alfonso de las Peñas (Operations Director Tetris. National Director JLL) y Gema Alfaro Simón (VP IEREC and Partner in Alfaro Manrique Office).

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10
dic

RDR_5635En aras de buscar otras facetas de las alternativas de colaboración público-privada, y teniendo como objetivo conocer de primera mano una experiencia innovadora en el marco de las PPP, el IE PPP Club lanzó su última conferencia

Desde hace algunos años, el Ayuntamiento de Zaragoza viene realizando prácticas de colaboración público-privada con éxito. En el marco de su proyecto Milla Digital, está el ecosistema de innovación tecnológica donde se desarrollan diversas experiencias enmarcadas en el desarrollo delaSmart City, tales como la red Wi-Fi Ciudad (wizi), la tarjeta ciudadana, o el laboratorio urbanoUrban Milla Lab de Zaragoza.

Dentro de esta colaboración público-privada se encuentra la experiencia desarrollada en emprendimiento de base tecnológica que la empresa Init lleva a cabo en el Centro de Incubación Empresarial de Milla Digital CIEM. Se trata de una buena práctica que ahora se pone de manifiesto con la presentación del Informe de Generación de Riqueza del CIEM , el cual por segundo año consecutivo, demuestra cómo el emprendimiento tecnológico impulsado por el Ayuntamiento de Zaragoza genera riqueza más allá de la reversión propia esperada de la prestación del servicio.

En la presentación, como primer ponente estuvo Ricardo Cavero, Director de Ciencia y Tecnología del Ayuntamiento de Zaragoza, y responsable del proyecto de la Milla Digital donde se enmarcan los centros de promoción de la actividad emprendedora CIEM , y CIEM Torre de Delicias .
Ricardo Cavero apostó por el modelo en el que, con el control y supervisión pública, el alineamiento de intereses y de vocación de servicio, la colaboración público-privada permite que servicios estratégicos para la ciudad sean prestados por empresas innovadoras y comprometidas, que garantizan la excelencia en la prestación de servicios avanzados, y un conocimiento compartido que redunda en un mayor beneficio para la ciudad.

A continuación, Carlos Piñeyroa, Director de Initland, el sistema de centros de innovación y emprendimiento de Init, ha insistido en que cuando el fin es compartido, es decir, la reversión a la sociedad de la inversión realizada por el Ayuntamiento para el estímulo del emprendimiento tecnológico, las opciones de ahondar en esa colaboración público-privada se incrementan, como bien pone de manifiesto el Informe de Generación de Riqueza presentado. Por último, destacó la importancia de que, de la misma manera que ocurre en las empresas, compartir la visión del servicio que se presta es fundamental para lograr impactos adicionales a los inicialmente establecidos.

RDR_5627Finalmente Alfredo Elías, consultor de Initland, detalló todos los datos del Informe de Generación de Riqueza, que evidencian dos narrativas:
Por un lado, la colaboración público-privada permite que la gestión de los procesos de aceleración empresarial se haga por empresas profesionales de esos servicios, lo que redunda en resultados positivos abrumadores muy por encima de los ratios medios obtenidos por otro tipo de incubadoras.
Por otro lado, también ha insistido en que la Riqueza generada por Init en colaboración público-privada con el Ayuntamiento de Zaragoza, trasciende el crecimiento y desarrollo de las propias empresas, porque el alineamiento de su éxito redunda en el beneficio de la ciudad. Así ha puesto de manifiesto cómo las empresas alojadas en el CIEM y en el CIEM Torre Delicias, están generando un empleo directo de una persona por año y empresa, amén del empleo indirecto generado por el incremento en la demanda de provisiones y servicios (un 69%, de los cuales 78% pertenecen a la propia Comunidad Autónoma), o de cómo el modelo de economía generado es avanzado (44% exportan y se genera una patente/registro de la propiedad intelectual por cada dos empresas) o como el impacto fiscal que tiene cada euro invertido en el activo de las empresas del CIEM, éste es cinco veces superior, en términos relativos, a cada euro invertido en una empresa del IBEX 35, poniendo así de manifiesto el interés que debe despertar la inversión de políticas públicas en este tipo de empresas.

In order to find other alternatives of public-private partnership, and willing to learn about an innovative experience in the PPP framework, the IE PPP Club launched its last Conference

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2
dic
Taller práctico sobre: Innovación en el proceso de ventas de las Pymes

Taller práctico sobre: Innovación en el proceso de ventas de las Pymes

El pasado 27 de noviembre el Club de Antiguos Alumnos de La Rioja, presidido por Luis Ruano Marrón (MBA 2002), en colaboración con Emprenderioja, Ricari y con vinos “Bodegas de La Marquesa Valserrano” organizó un interesantísimo taller a cargo de Carlo Bindoni de la empresa NewHorizons, a la que acudieron 40 personas.

Carlo desarrollo un taller eminentemente práctico empleando técnicas novedosas e innovadoras que mostraron a los asistentes como afrontar los nuevos retos a los que se enfrentan diariamente emprendedores y Pymes de incrementar sus ventas y lanzar un nuevo producto al mercado. La sesión se desarrolló en un ambiente muy distendido gracias a las divertidas y participativas actividades con las que Carlo nos sorprendió.

Tras el taller pudimos disfrutar de un vino Valserrano que contribuyó a crear un animado ambiente de networking. El objetivo de la Junta Directiva es seguir promoviendo actividades dentro de La Rioja que permitan establecer y estrechar  los lazos profesionales y personales de los antiguos alumnos que por un motivo u otro se encuentren en La Rioja.

2
dic
Cena con Ramón Campayo IE Albacete Club

Cena con Ramón Campayo IE Albacete Club

El pasado 20 de noviembre el Club de Antiguos Alumnos en Albacete organizó una Cena-Coloquio con el Campeón Mundial & Recordman de Memorización, Ramón Campayo. El encuentro se celebró en el conocido y típico Restaurante de Albacete, El Callejón de los Gatos.
Con el objetivo de acercar la disciplina de la memorización a los asistentes, Ramón hizo numerosas demostraciones de memorización rápida, sorprendiendo a todos, y dió pequeños trucos y consejos. También compartió algún juego de memorización y presentó su último libro “Aprende alemán en 7 días”, regalando varios ejemplares a algunos miembros del Club.
El albaceteño Ramón Campayo es el memorizador más rápido de la historia. El 7 veces Campeón & Recordman Mundial ha ganado más de 70 torneos internacionales, ha escrito 5 best seller traducidos a una veintena de idiomas, y es el creador del sistema de competición y alto rendimiento “Speed Memory”. De su excepcional escuela forman parte los memorizadores más rápidos del mundo en la actualidad. Ramón imparte conferencias por todo el mundo. Sus técnicas de estudio y de entrenamiento mundial son muy valoradas.
Fue una ocasión más para conocer en profundidad una materia tan interesante y práctica como es la memorización y para estrechar los lazos entre los miembros del Club Alumni de Albacete.

 

17
oct

Colombia Startup 2014

Escrito el 17 octubre 2014 por Alumni en Others

colombia 1

Colombia Startup & Investor Summit, se consolida en esta edición (2 y 3 de octubre de 2014) como la plataforma de encuentro de inversionistas nacionales, internacionales y emprendedores colombianos; un punto de encuentro único para dar a conocer al más alto nivel las mejores iniciativas de los emprendedores colombianos, crear una red de talento y un clima de ilusión y optimismo.

Bajo la Presidencia de Alfonso Gómez (Presidente de Telefónica en Colombia y del Foro Colombia Startup) y la inauguración del foro por parte del Ministro de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Diego Molano, Colombia Startup & Investor Summit, ha iniciado la senda para la consecución de los objetivos que motivaron esta iniciativa

Colombia Startup & InvestorSummit ha superado las cifras de la primera edición. La Cámara de Comercio de Bogotá ha sido de nuevo la anfitriona de esta segunda edición. El evento contó con la conferencia inaugural ofrecida por Deb Dutta

colombia 2Un comité de Selección, formado por patrocinadores y colaboradores, y coordinado por Wayra y el IE Business School, seleccionó 22 proyectos, de entre 621 inscritos, que tuvieron la oportunidad de presentarse a inversionistas nacionales e internacionales para obtener financiación para la expansión de sus negocios.

Durante la celebración de Colombia Startup & Investor Summit, además se mantuvieron 121 reuniones one-to-one (con agenda previa) entre emprendedores e inversionistas.

El turno de las Startups

Además entre otras múltiples actividades, las Startups tuvieron la oportunidad de presentar sus proyectos ante el Embajador del Reino Unido en Colombia, quien estudiará los proyectos y dará difusión entre Inversionistas Británicos.

…Y el turno de los inversionistas

El área de Networking, funcionó durante todo el horario del foro, estando habilitada para encuentros informales entre Startups, Inversionistas e Instituciones colaboradoras, esta zona fue valorada como una de las acciones mas importantes de Colombia Startup 2014

colombia 3Tiempo para disfrutar

El acuerdo de la Organización con Caracol Radio, puso la nota artística al evento con la actuación en directo de las mejores bandas emergentes de Colombia, Igualmente el foro Colombia Startup obtuvo un plus informativo al estar como tema recurrente en los contenidos de Caracol Radioigualmente. Los acuerdos con Bavaria y Jeno´s Pizza, permitieron disfrutar de la degustación de sus productos en un entorno perfecto de generación de negocio.

Relaciones con los Medios

La organización de Colombia Startup 2014 cuenta con un área propia de comunicación que ha sido reforzada este año con el apoyo del partner estratégico Kreab Gavin Anderson en Colombia.

Cobertura y repercusión mediática

En esta edición, la estrategia de divulgación digital también ha sido reforzada, gracias a la entrada como partner estratégico de la agencia Territorio Creativo. Se mejoró con nuevo diseño y nuevas facilidades la página web www.colombia-startup.com que hasta la fecha del evento y desde el 1 de marzo –fecha de presentación de la nueva edición- tuvo más de 60.000 visitas únicas, y tan sólo el día de la inauguración del foro recibió 2995 visitas.

15
oct

Eniola Akinsete_blogI am a mother, wife and career woman. I am passionate about EVERYTHING that has to do with me. I am ambitious. I am determined (which explains why I left 3 kids and a husband in Nigeria to go to Spain for an MBA!!!). I hate defeat. I love quiet. I love loyalty. I hate deception. I am Eniola Akinsete, International MBA December 2013 graduate.

Going to IE was and is still a life changing experience for me. My 13 months on the program sharpened my existing knowledge areas, gave me additional latitude and depth in my business knowledge and empowered me for the next chapter of my life career and otherwise. I joined PwC Nigeria in January 2014 and I must confess that I marvel at how grown up I have become as a result of my IE experience in terms of business. I am better able to critically analyze situations and in turn realize more opportunities, insights than I did before the program. These days, for me, an idea, no matter how flimsy, always has something to give or something that can be gained. IE sharpened my skills such that even with my kids I am a better negotiator (more like a subtle dictator with the kids though!!!) at getting things achieved. 

The IE experience remains a priceless one to me. Not only did I gain a lifetime education, I learnt how to survive in the toughest of emotional situations, I made new friends that I still keep in touch. IE has given me some solid foundation for a new level and I have several cherished memories to keep me going for a long time to come.

15
oct

IE_25Sep14_3El pasado día 25 de septiembre se llevó a cabo en el IE Business School una sesión donde se habló de las oportunidades profesionales que ofrece Latinoamérica a profesionales con experiencia en el mercado europeo.

La sesión contó con la presentación de Guillermo Verderas, Socio Director de goingLatam, empresa especializada en internacionalización de carreras profesionales en LATAM, donde planteó las distintas vías que los profesionales cuentan hoy en día para iniciar con éxito un proyecto profesional y personal en el extranjero.

Durante la sesión pudimos conocer las necesidades de contratación de las empresas ubicadas en países como Chile, Perú o Colombia, así como el tipo de experiencia y habilidades que más buscan dichas empresas en sus profesionales.

La sesión que se alargó durante algo más de dos horas, contó con una altísima participación, señal del gran interés que está despertando la internacionalización de carrera profesional, especialmente en una región con tantas similitudes culturales e idiomáticas como es Latinoamérica.

8
oct

Ugo2

Ugo Ogwo is currently the Head of Demand Forecasting for West Africa at GlaxoSmithKline (GSK) Consumer. In this role, she ensures Supply meets Demand for all product portfolios across all markets in West Africa. She has improved forecast accuracy from averages of 60s to very high 70s. She also acts as the hinge for new product launches and new market entries. Ugo received her Bachelor’s from the University of Nigeria Nsukka in Electrical Engineering and a Master in Telecommunications Engineering from the same university.

After her 7+ years career in the Telecommunication Industry, Ugo decided it was time for a change of Industry and enrolled in the International MBA program at IE Business School as a platform to initiate the switch and to broaden her business acumen with international perspective.

In addition to learning at IE, Ugo was actively involved with the IE Africa Club and was eventually elected the president of the club. During her tenure as president, she hosted the first Africa business event at IE which brought together Africa diplomatic community in Madrid as well as different stakeholders with business interest in Africa.

Her time at IE (April 2010 – May 2011)  was life transforming; to put it in her own words ‘‘IE changed my life; the ‘me’ that went to IE is different from me that returned’’. The experiences at IE including her Consulting Intern experience with Legal Resources Centre Johannesburg in South Africa were very instrumental in securing a place at GSK and have been of immense benefit as she settles and grows in the Fast Moving Consumer Health Care Industry.

1
oct

Jibade

Ajibade Oluwabiyi, from Nigeria, is IE International MBA 2009 alumnus.

I started out from the University of Lagos with a degree in Electrical Electronics Engineering but I always knew Entrepreneurship would be my final abode. I started my first venture in my 4th year at the University with my friend, where we provided Wireless Internet and Video on Demand solutions to estates and Hotels. This first venture failed in the business sense and this marked the beginning of a steep learning curve that would serve as invaluable lessons later in my entrepreneurial life. After my National Youth Service year, I took up a job with an IT firm and later went into the Oil and Gas Industry with one of the majors spending about 4 years with them. 

 Having spent all my life in Information Technology and realizing that I had a lot missing in me when it comes to business, I decided to apply for an MBA which eventually served as a 360 degree shift for me away from what I was used to. I applied and coupled with months of preparing for the GMAT and muliple essays and an interview, I got admitted to IE Business School where the next 13 months re-shaped my mind and helped re-organized my thinking. 

 Seating in a classroom, treating cases and meeting minds that were fully business oriented opened a new can of worms for me and the experience was exhilarating. IE Business School gave me not just an MBA but help build a network that I am still enjoying till today and will most likely enjoy forever. Meeting people from well over 60 countries from different backgrounds, orientations and view of life meant I became a much more exposed person and was a rich source of learning that I still enjoy till today. 

 After the 13 months coupled with my previous experiences and failures, I came to the conclusion that I was ready to take the plunge and went ahead and started my current Business – A metal recycling and Commodity Trading company. I am still running it and enjoying every bit of it!

 

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