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CHINA, INDIA & JAPAN: GLOBAL ECONOMIC DRIVERS

Escrito el 14 diciembre 2010 por Alumni en Others

Under the title of “China, Japan and India, driving forces behind the global economy”, IE Business School and Casa Asia organised a conference in the aula magna at IE on 29 November last.

At the moment, the transfer of economic and geopolitical power from West to East is taking place quickly mainly due to the strength of Asian economies. Furthermore, the context in which international challenges arise is changing and is set to change almost as much or even more than the challenges themselves over the coming years. From Europe, Asia is seen as a great opportunity thanks to its high growth rates, demographic factor, the need for infrastructures and the increase in the middle classes. From Asia, Europe is seen as a market with high consumer rates based on the technological capacity of its businesses, the relevance of their brands and the level of excellence in the design of certain products.  Taking this two-sided Asian-European view into account, IE Business School and Casa Asia organised a one-day event to analyse the interests of Asian businesses in Europe and vice versa. The aim was to show all the potential of Europe’s relations with the main countries in Asia (Japan, India and China) in general and, in particular, Spain’s relations with them from a business viewpoint.

 

The conference was held with two roundtables involving consultants, lawyers and entrepreneurs who analysed the experience of Asian companies in Europe and the experience of European companies that have been successful in Asia.

 

The first roundtable was chaired by Amadeo Jensana, director of the department of economic programmes and cooperation at Casa Asia, who made a general analysis of how more and more Asian companies are setting up in Spain. In reference to China, he commented that the country’s entry into the WTO in 2001 brought with it an increase in the internationalisation of its businesses; however, there have been few Chinese companies today that have entered the more developed markets of the European Union or North America, since their main destinations are Latin America and Africa. Nevertheless, China is gradually finding its place in Europe and there are cases today of associations between large Spanish enterprises, such as Telefónica and Repsol, with Chinese businesses. According to Invest in Spain, Chinese investment in Spain is characterised by the absence of a stable trend and by high-level but occasional transactions. Amadeo referred to India as a country that is also investing abroad and its investments have increased thanks to the growth of its economy, the strength of its leading enterprises and acquisitions and mergers by Indian companies with businesses from different countries in sectors such as the car industry, pharmaceutical products, information technology, energy and other industries. The case of Japan differs from China and India since its investment in Europe began some decades ago; however, its economic growth is not currently as fast-moving as that of the two Asian giants. Japanese companies in Europe usually belong to the car industry or to manufacturing and technology products, especially electronic articles.

 

 

This roundtable focused on the fact that when people speak about Asia, they almost always do so in reference to the business opportunities the continent offers and ignore how Asian countries are trading in Europe, as well as the growing number of Asian companies that are setting up in the European Union. The speakers on this table, who have a wealth of experience with Asian companies that have set up successfully in our country, were Rocio Belda, partner and member of the Asia desk at Garrigues; Alan da Silva, executive director of the India desk and partner at PriceWaterhouseCoopers; Tomás Zumárraga, former managing director of Bridgestone España and chairman of the Shacho Kai association of non-Japanese managing directors at Japanese enterprises. The three spoke of the growing number of examples of Asian businesses that are setting up in Europe.

 

The second roundtable, chaired by the Dean of IE Business School, Santiago Iñiguez, involved the participation of Kareen Hatchwell, Member of the Board and Director of Institutional Relations of the Excem Group,  Jesús Sierra González, International Commercial Director of the Isolux Corsán Group, and Juan Luis González Andersson, former Business Development Director of the companies Inditex and Carrera y Carrera, all of whom gave a first-hand account of the business culture, organisation and internationalisation strategies of some of the leading Spanish enterprises in Asia.

The roundtable focused on the more common but no less important subject of the experiences of Spanish enterprises in the three Asian countries. In view of the latest international economic figures, Spanish SMEs and multinationals need to gain better positions in the countries that will be the driving force behind the economic recovery, such as China and India, and not worry so much about other markets whose economic growth forecasts are lower. Our businesses have a long way to go to consolidate their positions in Asian countries, since there is perhaps no other region in the world with such an important absence of Spanish investment as Asia. This absence can be seen not only by the absolute investment figures that correspond to our country, but also by the huge potential the region offers in the context of the global economy.

Whatever the case and although the presence of Spanish businesses in Asia is still low-level, the trend is changing slightly, and these three speakers analysed the type and characteristics of some of the companies that have now taken the step and are trading in the area. Kareen Hatchwell, from Excem Group, Jesús Sierra González, from the Isolux Corsán Group, and Juan Luis González Andersson, former Business Development Director of the companies Inditex and Carrera y Carrera, gave us a fantastic account of the main difficulties they have had to face while setting up in another country, as well as the most effective procedures they have been able to uncover, turning their experiences into examples for entrepreneurs considering the option as a future strategy for their company.

Bajo el título “China, Japón e India, motores económicos globales”, el departamento de alumni del instituto de empresa y Casa Asia organizaron el pasado día 29 de noviembre una conferencia en el aula magna del IE.

En la actualidad, la transferencia de poder económico y geopolítico de Occidente a Oriente está teniendo lugar de forma acelerada debido principalmente a la pujanza de las economías asiáticas y además, el contexto en que tienen lugar los retos internacionales está cambiando y cambiará en los próximos años casi tanto o más que los propios retos. Desde Europa, Asia se percibe como una gran oportunidad por sus elevadas tasas de crecimiento, el factor demográfico, la necesidad de infraestructuras y el aumento de las clases medias y por otro lado, desde Asia, Europa se percibe como un mercado con elevadas tasas de consumo del que se valora la capacidad tecnológica de sus empresas, la relevancia de sus marcas y el grado de excelencia del diseño de determinados productos.  Teniendo en cuenta esta doble visión asiático -europea, el Instituto de Empresa y Casa Asia diseñaron una jornada que buscaba analizar los intereses que las empresas asiáticas tienen en Europa y viceversa, con el fin de mostrar todo el potencial que desde el punto de vista empresarial tienen las relaciones de Europa en general y de España en particular, con tres de los principales países del continente asiático: Japón, India y China.

La conferencia estuvo estructurada para ello en dos mesas redondas que analizaron, a través de consultores, abogados y empresarios, la experiencia de las compañías  asiáticas en Europa por un lado y de las europeas que han tenido éxito en Asia por otro.

La primera mesa estuvo moderada por Amadeo Jensana, director del departamento de programas económicos y cooperación de Casa Asia que hizo un análisis general de cómo cada vez más empresas asiáticas aterrizan en España. Respecto a China, comentó que le entrada de este país en la OMC en 2001 supuso un  aumento en la internacionalización de sus empresas, aunque hasta ahora,  ha habido pocas empresas chinas que hayan entrado en los mercados más desarrollados de la Unión Europea o América del Norte, ya que sus principales destinos son Latinoamérica y África. En todo caso y poco a poco, China va entrando también en Europa y existen en la actualidad casos de asociaciones de grandes empresas españolas como Telefónica o Repsol con empresas  chinas. La inversión china en España, Según Invest in Spain,  se caracteriza por la falta de una tendencia estable y por grandes operaciones puntuales. En lo referente a India, Amadeo comentó que este país está llevando también a cabo varias inversiones en el extranjero, y han aumentado con el crecimiento de su economía y la fuerza cada vez mayor de sus empresas líderes, los casos de fusiones y adquisiciones de empresas indias con empresas de varios países en sectores tales como la automoción, los productos farmacéuticos, la tecnología de la información, la energía y otras industrias diversas. El caso de Japón es diferente al de China e India, ya que su inversión en Europa comenzó hace ya algunas décadas pero su crecimiento económico no es tan rápido en estos momentos como el de los dos gigantes asiáticos. Las empresas japonesas en Europa suelen pertenecer al sector automovilístico o al de productos manufacturados y tecnológicos, sobre todo artículos electrónicos.

El interés de esta mesa radicaba en que casi siempre que se habla de Asia, se hace referencia a las oportunidades de negocio que este continente ofrece, sin tener en cuenta los negocios que los países asiáticos están haciendo ya en Europa, ni el creciente número de empresas asiáticas que están instalándose en la Unión Europea. Los ponentes de esta mesa, grandes conocedores de empresas asiáticas establecidas con éxito en nuestro país, eran Rocio Belda, socia y miembro del Asia desk de Garrigues; Alan da Silva, director ejecutivo del india desk y socio de PriceWaterhouseCoopers; Tomás Zumárraga, ex director general de Bridgestone España y presidente de la asociación Shacho Kai de directores generales no japoneses en empresas japonesas y los tres hablaron de ejemplos cada vez más numerosos de empresas asiáticas que están instalándose en Europa.

En la segunda mesa, dirigida por el decano del IE Business School Santiago Iñiguez, participaron Kareen Hatchwell Consejera y Directora de relaciones Institucionales de Excem group,  Jesús Sierra González, director comercial internacional del grupo isolux corsán y  Juan Luis González Andersson, ex director de desarrollo de negocio de las empresas Inditex y Carrera y Carrera que nos permitieron conocer de primera mano la cultura empresarial, la organización y las estrategias de internacionalización de algunas de las principales empresas españolas con presencia en Asia.

En este caso se trató el tema más común pero no menos importante de las experiencias que empresas Españolas están viviendo o han vivido en estos tres distintos países asiáticos. A tenor de los últimos datos económicos internacionales tanto las multinacionales como las pymes españolas deben posicionarse mejor en los países que serán motor de la recuperación económica, como China o la India, y no tanto en otros mercados con previsiones de crecimiento económico menores. A nuestras empresas les queda aún mucho camino por recorrer para asentarse en los países asiáticos ya que quizás en ninguna región haya un déficit tan importante como en Asia de inversión española, no tanto por los números absolutos de la inversión de nuestro país, como por el enorme potencial que esta región ofrece en el contexto de la economía global.

En todo caso, y a pesar de que efectivamente la presencia de empresas españolas en Asia es aún reducida, se está produciendo un pequeño cambio de tendencia, y a través de los testimonios de estos tres ponentes se quiso hacer un análisis de la tipología y de  las características de algunas de las empresas que ya han dado el paso y se encuentran presentes en la zona. Tanto Kareen Hatchwell de Excem group,  como Jesús Sierra González, del grupo isolux corsán y Juan Luis González Andersson, ex director de desarrollo de negocio de las empresas Inditex y Carrera y Carrera, nos ofrecieron  una fantástica crónica de las principales dificultades a las que han tenido que hacer frente durante su instalación en el país receptor, así como los procedimientos más eficaces que han podido detectar, convirtiendo su experiencia en un ejemplo para aquellos empresarios que consideren esta posibilidad como estrategia de futuro para su empresa.

Comentarios

Online Poker Blog 16 diciembre 2010 - 13:31

I almost read the post again when i discovered the black written part was a different language. 😀

Claudine Corbita 18 diciembre 2010 - 05:16

CHINA, INDIA & JAPAN are fast growing countries of today that aims a greater economic innovative.

Claudine
http://www.TheChinaBusinessGuide.com

Iris 28 diciembre 2010 - 17:47

With over more than 2 billion population from just China and India, the economic growth and potential for these two countries for the next few decades will be explosive. Should be a matter of time for US to lose its superpower status.

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Beginner Violin

John 19 enero 2011 - 13:43

There is no doubt that these countries growing faster on a rapid place. Huge amount of investments has been directed mostly in China and India and I am very interested on economics there will go on.
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Penerjemah Mitra Indonesia 21 enero 2011 - 22:10

I love Japan… 🙂

Penerjemah Mitra Indonesia

Andy 28 enero 2011 - 17:02

The Bright Future is ASIA
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Supraja Lakshmi N 22 noviembre 2011 - 19:25

Asian countries China, India and Japan are the future economies going to lead the global business.

Share Tips

puns 30 marzo 2013 - 06:46

Tú lo has dicho muy bien “CHINA, INDIA Y JAPÓN: GLOBAL motores económicos”
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rabaty 31 agosto 2013 - 15:31

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