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On the 3rd of November, 2011 the IE Belgium Club celebrated the Master Class “The giant within: How to build organizational growth” in Brussels. More than 30 people attended the session led by IE professor Dr. Pablo Martín de Holan, which focused on how to control entrepreneurship; what to do and what not to do in certain business situations.

During the class, Dr. De Holan explained via detailed examples the common types of mistakes made by businesses when they encounter certain difficulties. For this very reason he created, more than 9 years ago, a method by which he could analyze the series of errors made by a particular company. Dr. De Holan believes that “mistakes are made due to not following the steps needed to build a successful business correctly”. My first-time students have to present me with a business plan that includes a logo, marketing strategy, etc. Many of my clients only have one business plan and this is the correct way of doing things.”

There was also time to talk about innovation, social networks and how a man can become a genius. “Facebook was a disaster in the beginning. Zuckerberg’s genius is seen in his ability to turn a mediocre idea into something that more than 500 million people now use. Dr. De Holan used the example of the popular social network to explain that innovation “is not necessarily doing something that hasn´t been done before.” He gave a complex analysis on how the human brain works, allowing the audience a greater understanding of entrepreneurial behavior: “No-one can say that an entrepreneur relies on personality but by his behavior.”

The event, organized by the IE Alumni Club and with support from the Belgian Finnovaregio Foundation, was introduced by the club president, Juan Manuel Revuelta, and ended with a cocktail, which Dr. Holan used to respond to the various questions his discussion raised.

El 3 de noviembre se celebró en Bruselas la masterclass “The giant within: How to build organisational growth” del IE Belgium Club. En la sesión impartida por el Dr. Pablo Martín de Holan, profesor del IE, se expuso cómo enfocar y controlar el emprendedurismo. Al acto acudieron más de 30 personas que disfrutaron de una sesión didáctica sobre qué hacer y qué no ante determinadas situaciones de negocio.

En la sesión el Dr. De Holan explicó, a través de ejemplos muy gráficos, cuál es el tipo de error que cometen las empresas (sean del tamaño que sean) ante las dificultades que se les plantean. Por este motivo, creó, hace ya nueve años, un método secuencial de análisis de errores por parte de quienes quieren sus servicios. Y es que, para de Holan “los errores vienen por la alteración de la secuencia correcta que debe seguir una empresa”. “Mis alumnos primerizos me presentan Business Plans con logotipo, plan de marketing, etc. Muchos de mis clientes, sólo tienen una idea de negocio y esa es la manera correcta de hacer las cosas”.

Hubo tiempo también para hablar de innovación, de redes sociales y de cómo se convierte un hombre en un genio. “Facebook era un desastre al principio. La genialidad de Zuckerberg es convertir esa idea mediocre en algo que usan más de 500 millones de personas”. A través del ejemplo de la conocida red social, expuso que innovación “no necesariamente es hacer algo que nadie haya hecho jamás. Con un análisis complejo sobre cómo funciona el cerebro humano condujo a la audiencia hacia el conocimiento de el comportamiento emprendedor. “No se puede decir que el emprendedor lo sea por personalidad sino por comportamiento”.

El acto, organizado por el IE Alumni Club y con el apoyo de la Fundación belga Finnovaregio, fue introducido por el presidente del club en Bélgica, Juan Manuel Revuelta, y terminó con un cocktail en el que el Dr. De Holan siguió respondiendo las posibles dudas que su sesión había dejado en la mente de algunos jóvenes asistentes.

Comentarios

xiao 5 junio 2012 - 11:03

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