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Máxima expectación ante la Sesión del IE Retail Club del pasado 24 de enero de 2013. El tema  “Centros Comerciales ¿cómo reinventarse para el éxito?” lo merecía. Más de 250 profesionales del retail  llenaron el Aula Magna del IE Business School, más la sala auxiliar habilitada para seguir en imágenes las intervenciones. Con un mensaje final. “Unidad de gestión y capacidad de adaptación a los nuevos formatos y demandas son los dos pilares básicos de los centros comerciales”

¿Cómo viven los Centros Comerciales el momento actual? ¿Cómo reconducen su reinvención?  La sesión, moderada por Santiago de Mora, miembro de la Junta Directiva del IE Club Retail y Socio Director de Activo Property Investment así como profesor colaborador del IE en el área de Creación de Empresas, planteaba estas preguntas como punto de arranque del posterior intercambio de experiencias. Javier García Renedo, presidente de la AECC; Fernando San Juan, de Doughty Hanson y José Antonio Mejía, de Eurofund Investment Zaragoza, se encargarían en la primera parte de la Sesión a responder a ambas preguntas,cada uno de ellos desde su posición profesional.

Mensajes positivos

García Renedo cumple a la perfección su misión como cabeza visible del sector. Mensaje positivo. “El sector sigue siendo un baluarte de futuro”  como reflejan la cifras de 2012: medio millón de m2 de SBA nuevos; 1.700 millones de euros de inversión ;1,3 % aumento del empleo, con un descenso en ventas muy en línea con la caída actual de la demanda de los consumidores. Y una previsión con  recomendación “el futuro es para los centros urbanos”

Puerto Venecia, considerado ya como el más innovador centro comercial de los últimos años con su concepto Shopping Resort, sería analizado por José Antonio Mejía, insistiendo en sus puntos diferenciadores. Ocio, arquitectura y paisajismo, desde pista de hielo en invierno convertida en canal en verano, centro de escalada, multitud de enseñas de restauración de calidad en el entorno del lago a lo que se suma la oferta de ocio nocturno.

Fernando San Juan, de Doughty Hanson, un fondo oportunista de value added, pondría el acento en su intervención en cómo una reconversión a tiempo puede dar la vuelta a un negocio en decadencia. El modelo elegido, Plaza Eboli, en Pinto (Madrid) que tras una reforma integral ha conseguido cambiar la visión del consumidor hacia su oferta.

Entendimiento

Una mesa redonda moderada por Sonsoles Cantero, directora general de Gentalia, con la participación de Ignacio García Nieto, de Carrefour Property; Óscar Imaz, de Shana, Jordi Quilez, de Mas Q Menos, y Ricardo Rustarazo, de Retail & Trade Marketing ocuparía la segunda parte de esta Sesión de centros Comerciales organizada por el IE Retail Club. Intercambio de experiencias y gran debate en torno a las necesidades y demandas de cada una de las partes que se estructuran en torno a un complejo comercial- operadores, promotores y propietarios . Buen ambiente y excelente foro para que cada parte expusiera sus carencias de forma distendida que, a pesar de lo avanzado de la hora de la tarde, mantuvo a los asistentes atentos y partícipes del pequeño coloquio posterior.

Una excelente, larga y productiva Sesión, con café networking incluido  gracias al patrocinio de Belbex, y un mensaje final a tener en cuenta. Como decíamos al principio, la capacidad de adaptación a nuevos conceptos, que inclinan el futuro hacia los enclaves urbanos, y la unidad en la gestión, configuran pilares básicos de un sector que continúa siendo básico para el conjunto del retail en España.

IE Club Retail, espacio de referencia

El IE Retail Club se puso en marcha en octubre de 2011 con el objetivo de reunir bajo el paraguas del IE Business School a profesionales, docentes y alumnos interesados en compartir experiencias. En poco más de un año y medio se ha convertido en un Espacio de referencia en el sector Retail  tanto en el Grupo creado para ello enla Red LinKedIn, como en las diferentes Sesiones de Debate que ha organizado.

Nueve Sesiones en total,  que han contado con la participación activa de altos ejecutivos del Retail, food y non food, los Centros Comerciales o la Restauración. Nombres como Fernando Maudo, director general  de vente privee, Javier de Rivera,  CEO de Gocco, Carlos Carbó, Socio fundador de Nazca Private Equity, Javier Pérez de Leza, CEO Dinosol Supermercados, Fernando de Vicente,  presidente ejecutivo del Grupo Bodybell o Carlos Delso, consejero delegado España, Portugal y Marruecos de Louis Vuitton, entre otros.

La Junta Directiva del IE Retail Club  está formada por Oscar Molina Crivillen, CEO de The Facilitybox ; Sergio Rivas, CEO de Dunkin’ Coffee y Board Member Signium International, Alicia Davara, Redactora -Jefa de DA Retail- Distribución Actualidad ; Santiago de Mora Narváez, Socio Director de Activo Property Investment, y Javier Parra Gómez-Acebo, International Project Manager en The Chic Corporation Worldwide (Grupo Marco Aldany

Más información: Alicia Davara, adavara@gmail.com

There were high expectations for the IE Retail Club event on January 24, 2013. The topic “Reinventing Shopping Centers successfully” attracted more than 250 retail professionals and filled the IE Business School Aula Magna. A second room was set-up to enable those without a seat to watch the event via streaming. The overall message concerned the “management and capacity of new formats and demands, which are the two basic pillars of Shopping Centers”.

What is the actual state of Shopping Centers? How do we go about reinventing them? The session was moderated by Santiago de Mora, a member of the IE Retail Club Board, Managing Director of Activo Property Investment and an Associate Professor at IE who collaborates with the area of Entrepreneurship, posed these questions as a starting point. Javier García Renedo, President of the AECC; Fernando San Juan, of Doughty Hanson and José Antonio Mejía, of Eurofund Investment Zaragoza, were responsible for answering the questions presented in the first part of the event by providing the audience with their professional

Javier García represented the retail sector as President of the Association that encompasses all the speakers. Fernando San Juan and Antonio Mejía explained the management models of two of the most successful centers open today; the new and most talked about Puerto Venecia Center in Zaragoza and the complete renovation of Plaza Éboli in Pinto, Madrid.

Positive messages

Javier successfully fulfilled his duty as Head of the sector. His message was that “the sector will remain a stronghold in the future” as reflected by the 2012 figures: New half a million m² of SBA; 1,700 million of euro investment; 1.3% increase in employment, with the sales decline being largely in line with the current drop in consumer demand. He believes that the “the future looks bright for urban centers”.

Puerto Venecia is already considered one of the most innovative Shopping Centers of recent years and its concept was analyzed by José Antonio Mejía. He insisted that the key to its success is based on its differentiating points. It has leisure activities, architecture and landscape designs, from an ice rink in Winter to a beautiful canal in Summer. There is also a climbing center and plenty of signs that point to the restoration of the Lake surroundings, which also offers plenty of evening entertainment.

Fernando San Juan of Doughty Hanson, a value added Fund, spoke about how reformations can turn a business around. His chosen model was Plaza Éboli in Pinto, Madrid, which has managed to change the vision of the consumer toward its stores after a complete reform.

Understanding

A panel discussion moderated by the CEO of Gentalia, Sonsoles Cantero, and attended by Ignacio García Nieto, Carrefour Property, Óscar Imaz, Shana, Jordi Quilez, Mas Q Menos and Ricardo Rustarazo, Retail & Trade Marketing made up the second part of the event. The exchange of their professional experiences made for a great debate about the needs and demands of each party involved, including the operators, developers and owners. There was a good atmosphere and in spite of the lateness of the event, the attendees happily took part in an informal chat afterwards.

Overall, it was an excellent, lengthy and productive session that was followed by a networking coffee and was sponsored by Belbex. The final message, as previously mentioned earlier, was the necessity to adapt to new concepts and manage the two basic pillars of a sector that remains and will remain a central part of the economy in Spain.

The IE Retail Club started in October 2011 with the aim of gathering, under the umbrella of IE Business School, professionals, teachers and students interested in sharing experiences. In just over a year and a half they have become a benchmark of the retail sector recognized by the Club itself, their LinkedIn network and the various activities they are responsible for organizing.

From a total of nine sessions, they have had the active participation of Senior Retail Executives, food and non-food, Shopping Centers and Restorations. They have also invited such names as Fernando Maudo, CEO of Vente Privee, Javier de Rivera, CEO of Gocco, Carlos Carbó, Founder of Nazca Private Equity, Javier Pérez de Leza, CEO of Dinosol Supermarkets, Fernando de Vicente, CEO of Bodybell and Carlos Delso, CEO of Louis Vuitton in Spain, Portugal and Morocco, among others.

The Board of the IE Retail Club: Oscar Molina Crivillen, CEO of The Facilitybox; Sergio Rivas, CEO of Dunkin’ Coffee and Board Member of Signium; Alicia Davara, Chief Editor of DA Retail- Distribución Actualidad; Santiago de Mora Narváez, Managing Partner of Activo Property Investment and Javier Parra Gómez-Acebo, International Project Manager at The Chic Corporation Worldwide (Group Marco Aldany).

For more information: Alicia Davara, adavara@gmail.com

 

Comentarios

[...] Más información en el blog IE Alumni News [...]

rabaty 31 agosto 2013 - 15:46

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