Archivo de la Categoría ‘Functional Area’

26
Mar

IML_9572El pasado 6 de marzo el IE acogió la mesa redonda  Globalización, ¿Final del viaje?, A propósito de la era de las exploraciones que contó con la participación del premiado escritor Javier Moro, el profesor de Humanidades de IE Manuel Lucena y la Decana de Humanidades Arantza de Areilza. La diversidad del panel y de la audiencia provocó que desde un principio la tertulia fuera dinámica y constructiva.

El evento comenzó con una breve explicación por parte de Manuel Lucena, quien además de docente es investigador del CSIC y autor de una extensa bibliografía sobre la historia de América, de su próximo libro “La era de las exploraciones”. Esta obra trata sobre las diferentes misiones dirigidas por europeos desde el descubrimiento de América hasta las expediciones científicas de principios del XIX.  “La era de las exploraciones” fue editado y distribuido el año pasado como uno de los volúmenes de la colección “Historia de National Geographic” y será inminentemente publicado por la editorial RBA. El ponente desentrañó las razones que le llevaron a realizar este libro “es un libro en clave posnacional que retrata los objetivos de las nuevas humanidades, sin disciplinas”.

Tras esta introducción a la obra del profesor Lucena se inició un interesante debate en torno al fenómeno de la globalización moderado por la Decana de Areilza, que propuso temas como “qué es el concepto de frontera” o “transformación o choque de mundos” y abrió al público la posibilidad de intervenir. El animado debate se enriqueció IML_9643especialmente por las diferentes visiones de los ponentes, por un lado el literato por otro el académico, y por la aportación del público, donde destacó la aportación de académicos y estudiantes por igual.

El último tramo del evento permitió conocer mejor a la figura de Javier Moro, quien además de una dilatada bibliografía cuenta con el Premio Planeta 2011 y es patrono de la Fundación Ciudad de la Alegría. El ponente compartió sus primeros pasos en la disciplina, cuando como adolescente realizó una serie de trabajos de investigación sobre las tribus amerindias gracias a unas becas del estado francés, y su labor como escritor, mostrándose como un autor muy metódico. También detalló la estrecha relación que le une con el escritor Dominique Lapierre, sobre quien Javier Moro constató que “ha sido como un padre para mí” y rememoró cómo a finales de los 70 le facilitó uno de sus primeros trabajos, al encargarle la documentación de campo de la obra “El quinto jinete”.

Tras una hora y media de tertulia, y tras una ronda final de preguntas, la Decana de Areilza dio por finalizado el evento.

Round table: “Globalization, end of the journey? About the age of explorations”

On March 6th IE hosted a round table focused on “Globalization, end of the journey? About the age of the explorations” led by acclaimed writer Javier Moro, IE Humanities Professor Manuel Lucena, and Dean of Humanities Arantza de Areilza. The diversity of the panel and audience made for a dynamic and constructive discussion.IML_9562

The event started with a brief overview by Manuel Lucena’s of his latest book “La Era de las Exploraciones” (The Age of Explorations). Besides being a professor at IE, Manuel is a researcher at CSIC and the author of a series of books focused on the history of the Americas.  His latest book describes the different European missions, from the discovery of America to the scientific expeditions of the early nineteenth century. “The Era of Explorations” was edited and distributed last year as part of the “History of National Geographic” collection and will soon be published by RBA Editores. Lucena explained that the goal was “to write a book from a postnational perspective that represents the aims of the new humanities, without disciplines.”

After the presentation there was an interesting discussion in which the audience was encouraged to participate. It was centered around the theme of globalization and moderated by Dean de Areilza who proposed themes that included “What do we mean by boundary?” and “Transformation or clash of civilizations?” The vision of both lecturers, one a writer, other a scholar, made the debate enriching. There were also many contributions from IE academics and students.

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21
Feb

The Embassy of the United States of America and ieOut had the privilege to organize an event focused in best inclusion practices for LGBTIQ Diversity. Professor Timothy V. Kane gave us his inspiring and committed insights about the topic. He made a very participative conversation in which he focused in three main targets to create a safe place to work… or to study.

Advancing LGBTIQ Diversity & Inclusion

The conversation covered social norms, policies, procedures, laws and funding. In which we discussed about sometimes very easy to implement and even inexpensive measures like controlling communications: words and images in internal and external messages; affinity groups (like ieOut); or neutral bathrooms, still an issue in Spain but not outside our borders:

 

Beyond binaries

The world is not any more black or white, man or woman, gay or straight, diversity is diverse, over the all regarding sexual and gender identities:
He explained to the audience the differences between biological sex, gender identity, gender expression, sexual behavior and sexual orientation. If you think it is complex, imagine the three variable combinations of each of them!

Giving voice to all values

Later on in the conference, we discussed about the challenges and rewards of going out of the closet and the power of allies.
We played a game in which we had to choose the more powerful LGBTIQ ally from:
• President Obama
• Sasha and Malia Obama
• Madonna
• You

Watch this video before making your guess! The answer from minute 4:10

 

Professor Kane also left us very powerful resources:
www.hrc.org
www.thetaskforce.org
www.givingvoicetoallvaluesthebook.com (Book by Mary Gentile)

 

For more pics visit our Flickr page.

 

 

7
Feb

The 7th edition of IE LGBT@WORK annual forum

Escrito el 7 Febrero 2014 por Alumni en Functional Area

LGBT WORK 129The 7th edition of LGBT@WORK annual forum took place in November and was organized by the IEOut Club, IE gay, lesbian, bisexual and transsexual network that aims to promote and spread respectful attitudes towards the LGBT community and to foster the best practices to integrate them in academia and the work place.

Last year the main topic was Careers: we talked about the right process of job hunting, the importance of finding our own passions and we have also discussed how the LGBT community tends to be stereotyped on with gay men and ignored niche of lesbian women.

LOGO IBM

 

This year we have discussed the diversity practices at some of the world’s leading companies, including IBM and Barclays. We were honoured to have Sakis Louloudis from IBM, who talked about different diversity communities within IBM and how important diversity is for a successful global organisation. We were also privileged to have Beatriz Morilla from Barclays, who talked about how to tackle challenges at both home and work for being a successful businesswoman. Other speakers were Margarita Alonso, researcher at IE Diversity Center and author of “Best inclusion practices: LGBT diversity”, and Juan Pedro Tudela from Diversity Consulting.

On the last note we would like to thank our sponsor IBM. Without their constant support this special event wouldn’t’t be so successful!

24
Jun

Discover Big Data

El pasado 6 de Junio, tuvo lugar un evento sobre Big Data, organizado por Fernando Esteve (MBAP 2011), miembro del IE Technology & Innovation Club.

El objetivo era difundir información sobre qué es Big Data y qué mejor que de la mano de 3 profesionales, que representaron todos los ángulos del entorno (proveedor de soluciones, consultor y demandante de soluciones).

Fernando de La Prida

Fernando de La Prida introdujo esta técnica, que consiste en convertir “un gran volumen de datos en información”.

Fernando indicó que no se trababa de un requisito de negocio nuevo, ya que las empresas, mediante el uso de Business Intelligence, ya procesaban gran volumen de datos, pero que posee características que lo hacen muy interesante:

  • La naturaleza de los datos ha cambiado: “Big Data no es Business Intelligence”, decía Fernando. “No hay información tan estructurada, lo que hace complejo el análisis”.
  • La evolución de las redes, “del Mainframe, pasando por las redes cliente-servidor, al smartphone, hasta llegar a la famosa “nube”, que debe ser capaz de hacer convivir tecnologías, datos desestructurados…”
  • El número de usuarios se ha disparado: “La necesidad de aplicaciones ya no es de miles sino de millones.”. “Los usuarios son millones, cualquier persona que tenga un teléfono, no ya los trabajadores de una empresa concreta.”
  • La necesidad de información es inmediata. Fernando describía cómo, mediante el uso de Business Intelligence, se solicitaban informes que podían tardar 2 días en ser elaborados, “ahora, se espera una respuesta inmediata”.

“La nube habilita el big data”, continuaba Fernando, “obliga a pensar de forma distinta”, “es un transformador del Negocio”.

Para terminar su intervención, Fernando apuntó la aparición de nuevas oportunidades laborales como la creación de equipos “de Ciencia de los Datos”, con especialización en el análisis predictivo. “perfiles sexies” que Harvard Business Review ha calificado como “The Coolest Job of the Decade”.

José Cantera

José centró su intervención en “la revolución del cliente”, en cómo “participa en la creación de marca” e introdujo el concepto de “serendipia”, como aquel estado en el que la realidad supera las expectativas del cliente.

Bajo esta perspectiva, empresas como Google o Apple, se convierten en plataformas que pasan de “gestionar productos a gestionar las experiencias de personas”, que deben tomar decisiones ágiles, distribuidas y delegadas entre los diferentes responsables, en tiempo real, y basadas en los datos (y no tanto en la experiencia de muchos años de trabajo y en la intuición).

Por ello, José, atisba la necesidad de nuevos perfiles, centrados en el cliente, que ayuden a las empresas a gestionar al “cliente de la marca, no el comprador del producto”.

Como ejemplo, citó el caso de un operador de telecomunicaciones, donde se modela cada estado de cada cliente, de modo que se puede predecir, en base a los datos recogidos del cliente, si éste pasará a un estado en el que querrá abandonar la compañía y si se puede tomar alguna acción para fidelizarlo antes de que el usuario se decida a tomar este camino.

Juan Murillo

Juan propuso “cuantificarlo todo: medir para decidir y conocer para innovar”.

Así, introdujo el concepto de “Ciudades inteligentes” (Smart Cities) y describió las ciudades como un “metabolismo urbano, capaz de consumir y generar recursos y datos”.

Juan indicó que el progresivo crecimiento de la población urbana, continuará produciendo un gran impacto en el planeta y marcará mayores diferencias entre zonas rurales y urbanas.

BBVA, mediante el análisis de un gran flujo de datos, bancarios, de usuario, que se tratan de forma anónima para garantizar la confidencialidad, lleva a cabo estudios en los que dibuja capas de información sobre los mapas de las ciudades. De estos análisis, surgen oportunidades para emprendedores como geolocalizar áreas de rentabilidad para cada target de Negocio.

Juan citó el caso de un comercio en Barcelona, una cafetería, que servía como “atractor” para la compra en otros comercios. Esta información sólo pudo ser descubierta tras el análisis de los datos de las tarjetas de crédito que mostraban como los clientes que compraban en la cafetería, posteriormente, realizaban compras en otros comercios aledaños. Esto, comentaba Juan, “podría permitir campañas de Marketing conjuntas con negocios influyentes o participar en la competencia entre ciudades”.

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On June 6, Fernando Esteve (MBAP 2011), a member of the IE Technology & Innovation Club, organized a conference about Big Data.

The aim was to share information in order to understand what Big Data is all about. Fernando invited three professionals to share their views and each one represented a different part of the project (solution provider, consultant and solutions demand management).

Fernando de La Prida

Fernando de La Prida introduced the technique of converting “a large volume of data into information”.

Fernando said that it was deemed a requirement of new business as companies, through the use of Business Intelligence, process large volumes of data. It has some features that make it very interesting:

• The nature of data has changed: “Big Data is not Business Intelligence”, said Fernando. “There is no such structured information, which makes the analysis complex”.
• The evolution of networks, “from mainframe to client-server networks, to the Smartphone, and finally the infamous “cloud”, which should enable technologies and unstructured data to coexist…”
• The number of users has soared: “The need for applications is not a question of thousands but of millions”. “The users are anybody with a phone, not just employees of a particular company”.
• The need for information is immediate. Fernando described how, by using Business Intelligence reports, requests could take up to two days to be processed, “but now we expect an immediate response”.

“The cloud enables Big Data”, Fernando continued, “it forces you to think differently” and is a “business transformer.”

In his closing speech Fernando spoke about the emergence of new job opportunities, such as the creation of a Data Science business team, which specializes in predictive analytics. Harvard Business Review considers the position as “The Coolest Job of the Decade”.

José Cantera

José focused his speech on the “customer revolution” and how to become “involved in brand building”. He introduced the concept of “serendipity” as the place where reality exceeds customer expectations.

From this perspective companies like Google and Apple become platforms that pass from “managing products to managing the experiences of people” who must make agile decisions and delegate among the different managers in real time, based on data (and not so much on their professional experience and intuition).

José expressed the need for new profiles, customer-focused, to help companies manage the “customer of the brand, and not the buyer of the product”.

He cited the case of a telecommunications operator, where each case is modeled for each client so that you can predict, based on the data collected from the customer, if he/she will want to leave the company at some point and if you can act beforehand, ensuring the user decides to stay.

Juan Murillo

Juan proposed to “quantify everything: measuring in order to decide and understanding in order to innovate”.

Thus he introduced the concept of “Smart Cities”, and described the cities as “urban metabolisms that are capable of consuming and generating resources and data”.

Juan said that the progressive growth of the urban population will continue to cause a great impact on the planet and will mark the major differences between rural and urban areas.

BBVA have analyzed a large amount of banking and user data, which they have treated with confidentiality, in order to create city information maps. The information collected is of great use to entrepreneurs as they can target specific areas that have a higher business profitability.

Juan cited the case of a shop in Barcelona, ​​a cafeteria, which served as the “attractor” for purchases at other retailers in the same area. This information could only be discovered by analyzing data from credit cards, showing how customers who bought something in the cafeteria then went shopping at other retailers nearby. This, remarked Juan, “could allow for joint marketing campaigns with influential businesses or participate in the competition between different cities”.

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15
Mar

Ser autónomo: una oportunidad frente a la crisis

Mesa Redonda

Ante la situación actual del mercado laboral, el Circulo de Emprendedores del IE moderó la mesa redonda “No busques trabajo, busca trabajos”, en la que se analizó la oportunidad de ser autónomo frente a la crisis.

Participaron Elena Rodríguez Mayol, consultora empresarial especializada en Estrategia, Marketing y Ventas, Alberto M. Álvarez Cañas, Abogado especializado en  derecho mercantil, civil y procesal., Esperanza Peña Consultora en gestión de proyectos tecnológicos y Julio Carazo, Consultor en gestión de proyectos y negocios. La mesa fue moderada por Tomás Salinas, presidente del Circulo de Emprendedores del IE.

Tras el análisis del marco jurídico actual del autónomo en España, frente al resto de Europa, los trámites para constituirse autónomo, tanto fiscales como de la seguridad social, así como el número de autónomos existentes en España, los ponentes pasaron a comentar su experiencia como trabajadores por cuenta propia.

El gran interés despertado en la comunidad IE se mostró por la alta asistencia y por la participación en el debate, en el que destacaron recomendaciones de los ponentes como la importancia de “saber definir bien lo que ofreces al mercado”, “actualizarse y reinventarse como parte de las claves del éxito”, “la importancia del asociacionismo”.

Al igual que se debatieron las ventajas de trabajar por cuenta propia, entre las que destacaba “ser tu e gestor del tiempo” y la “satisfacción del trabajo bien realizado”, también se trataron otros aspectos como el gran espíritu de sacrifico que se necesita y la alta capacidad de trabajo que se requiere.

Given the current situation of the labour market, the IE Circle of Entrepreneurs led a roundtable titled “Facing the crisis”, which discussed the entrepreneurial opportunities available.

The roundtable included Elena Rodríguez Mayol (MDCM 1991), Business Consultant specialising in strategy, marketing and sales, Alberto M. Álvarez Cañas (MAJ 2002), Lawyer specialising in commercial, civil and procedural law, Esperanza Peña (MDOP 2001), Management Consultant for technology projects and Julio Carazo (ExMBA 2001), Management and Business Consultant. The panel was moderated by Tomás Salinas (ExMBA 1987), President of the IE Circle of Entrepreneurs.

The invited speakers began by analysing the current legal framework for self-employed people in Spain by comparing it to the rest of Europe. They looked at the process involved in becoming autonomous, such as the fiscal and social security figures, as well as the number of people presently self-employed in Spain. They also shared their personal experiences.

The conference was highly anticipated by the IE community, which was demonstrated by the attendance and participation of the guests in the debate. The speakers stressed the importance of knowing how to define what you are offering, being able to update and reinvent yourself and the importance of networking as the key points to success.

They also discussed the advantages of being self-employed, such as being the manager of your own time and the satisfaction of a job well done. Other issues that were highlighted included the need for a sacrificial spirit and the capacity to work hard and relentlessly when required.

4
Feb

VIDEO CONFERENCE WITH NAOTAKA FUJII

Escrito el 4 Febrero 2013 por Alumni en Functional Area, Special Events

La realidad es lo que nosotros creemos”. El IE Club de Comunicación organizó el 30 de enero la videoconferencia con Naotaka Fujii, científico que estudia las neuronas, así como Jefe del Instituto de Ciencia Cerebral de Riken. Nos dio ideas acerca de cómo nuestra comunicación cambiará en el futuro con el SR-System, que él mismo ha desarrollado. El SR-System está diseñado para permitir a la gente experimentar el presente y el pasado que recordamos sin distinción entre la realidad y la realidad virtual. En la Conferencia, explicó la tecnología fundamental que hay detrás del SR-sistema y algunos ejemplos prácticos de cómo puede adoptarse a la sociedad.

Actualmente, este sistema es utilizado en el ámbito del arte escénico. Sin embargo, pronto será utilizado en dispositivos de juegos de Televisión de SONY. Además puede ser aplicado en el ámbito clínico para el tratamiento del TEPT y así hacer un archivo con las experiencias de los pacientes que servirían para otros.

El concepto importante en esta Conferencia, en el que Naotaka puso énfasis repetidas veces, es que cualquier cosa en la que creemos es la realidad. Los experimentos con el SR-sistema demostraron que la definición de la realidad se está desdibujando, y es fácilmente manipulable. Científicamente, introducir la información directamente en el cerebro es mucho más difícil que la simple lectura de señales e información desde el cerebro. Pero, una vez que superamos esa dificultad científica, seremos capaces de crear el mundo representado en algunas películas como Matrix o Inception.

“The reality is what we believe”. IE Communication Club organized the videoconference with Naotaka Fujii, who is a neuron scientist as well as a head of Riken’s Brain Science Institute, on January 30th 2013. He gave the ideas about how our communication will change in the future with SR-System, which he has developed. The SR-System is designed to allow people to experience the present and recorded past without distinction between the reality and the virtual reality.  In the conference, he explained the fundamental technology behind the SR-System and some practical examples how it can be adopted to the society.

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8
Jun

 On 31 May 2012, IE Business School celebrated its seventh annual Global Village on the lawn of Serrano 99. An annual tradition, Global Village is IE’s premier, student-run festival that celebrates the community’s rich cultural diversity. Global Village is organized by IE’s Net Impact chapter in partnership with IE’s geographic clubs and student organizers from its highly diverse student body comprising over 80 nationalities. Global Village gives an opportunity for students to share the cuisine, culture, arts and traditions of their respective countries with the rest of the IE community.

This year’s Global Village was attended by a sold-out crowd of 600 students, staff and guests. Booths and performances represented 31 countries from five continents.  Attendees had the opportunity to take their taste buds for a trip around the world – sampling food from Saudi “shwarma”, Venezuelan “arepas”, to German “frikadellen” meatballs to Filipino cassava cake. The entertainment program featured performances from a variety of countries, including Philippines, Lebanon, Perú, India, Ukraine and ranged from Colombian salsa to Korean tae kwon do, Brazilian capoeira and Mexican mariachi. Attendees were also delighted by a set by the IE Band, The Porter Forces.

IE’s Mexico and Africa Clubs sponsored beverages and, for the first time, in the spirit of promoting sustainability, Net Impact provided eco-friendly cups, dishes and cutlery. Through this event, Global Village fostered a better understanding and appreciation of diversity, as well as raising funds for the IE Social Responsibility Forum, another event organized by Net Impact, which will take place on 23-24 November, 2012.

El 31 de Mayo 2012, IE Business School celebró su séptimo Global Village en el jardín de Serrano 99. Convertido en una tradición anual y organizado por los estudiantes de IE, Global Village es el festival más importante que celebra la riqueza y diversidad cultural que caracteriza a nuestra comunidad.  Global Village se organiza anualmente por el club Net Impact en colaboración con los clubs geográficos y estudiantes que forman parte del diverso cuerpo estudiantil que contiene más de 80 nacionalidades. Global Village brinda a los estudiantes una oportunidad de compartir la gastronomía, cultura, arte y tradiciones de sus países con el resto de la comunidad IE.

Este año Global Village tuvo un lleno total, con una capacidad máxima de 600 boletos agotados entre estudiantes, staff e invitados. Los stands y las presentaciones mostraron 31 países de los cinco continentes. Los asistentes tuvieron la oportunidad de recorrer el mundo en un viaje gastronómico- probando desde los “shwarma” de Arabia Saudita, hasta las “arepas” de Venezuela, pasando por el pastel de yuca filipino y las albóndigas “Frikadellen” de Alemania. El programa de presentaciones o entretenimiento tuvo como protagonistas a una variedad de países, incluyendo Líbano, Perú, India, Ucrania y Filipinas; y abarcó desde la salsa colombiana al tae kwon do koreano, capoeira de Brasil y mariachi mexicano. Los asistentes también escucharon a la banda de IE, “The Porter Forces”.

Los clubs de México y África patrocinaron las bebidas y, por primera vez, y en espíritu de promover la sustentabilidad, Net Impact apoyó con platos, vasos y cubiertos “eco-friendly”. A través de este evento, Global Village no sólo busca fomentar la apreciación y entendimiento cultural; también busca financiar el Forum de Responsabilidad Social de IE, el próximo gran evento organizado por Net Impact, y que se llevará a cabo del 23 al 24 de Noviembre 2012.

29
May

Digital Forum 2012

Escrito el 29 Mayo 2012 por Alumni en Clubs & Activities, Functional Area

El pasado 22 de Marzo, el IE TEchnology and Innovation club con el patrocinio de Heineken, organizó la III edición del Digital Forum. Este año el evento tenía el sobrenombre de “el alma de la evolución”. Después de una bienvenida a los asistentes por parte de Juan Jose Güemes, la charla inaugural la realizó Sebastián Muriel (Corporate Affairs  Tuenti) siendo presentado por Enrique Dans profesor del IE Business School y viejo amigo de Sebastián.

Una vez acabada la charla inaugural los asistentes se tuvieron que dividir para ir a uno de los dos paneles que se ofrecían.  El primer panel (innovación) tuvo como moderador a Jorge Antonio Burgos (PSTSI 1999), director de tecnologías de la información de Bankia, y contó como ponentes con: Silvia Leal (EX -E-BUSINESS 2001) (directora académica del MDSI), Fernando J. Echevarría  (CTO Ideas4all) y Jorge Lang (director de innovación y procesos de Intel).

El segundo panel,  new commerce, fue  moderado por Fernando Aparicio  (exmba 2000) (director de Social Commerce de Amvos), contando con la presencia de: Patrick Dost (Manager de marketing y ventas de Super Truper), Ignacio Somalo (Presidente  para el Mercado Europeo de  Alice.com) e Ignacio García (IMBA 2006)(CEO de Zeerca).

Una vez acabados estos paneles los asistentes pudieron elegir entre el panel de Venture Capital, moderado por Paz Ambrosy (MBA 1998) que contó con la presencia de: Rodolfo Carpintier (DAD – Digital Assets Deployment), Gary Stewart (Executive Director Wayra España), José Martin de Cabiedes (socio de Cabiedes & Partners SCR) o Video juegos, moderado por José Luis López Gallego (profesor de  IE Business School) en el que estuvieron presentes: Daniel Cervantes (Director Xbox Microsoft), Bertrand Caudron (CEO y Fundador Digital Sherpa) e Ivan Fernandez Lobo (Director Gamelab).

Como ponente final y para volver a reunir a los asistentes de los distintos paneles contamos con la presencia de  Javier Rodriguez Zapatero (Director General para España, Portugal y Turquía de Google).

Una vez acabadas las conferencias los participantes pudieron intercambiar experiencias y conocer a otros profesionales del sector de las tecnologías y la innovación disfrutando de unas cervezas.

 

 

 

 

 

 

On March 22nd, 2012 the IE Technology and Innovation Club organized the third edition of the Digital Forum, which was sponsored by Heineken. This year the theme of the event was “the soul of evolution”. Juan Jose Güemes welcomed the attendees, followed by Sebastián Muriel (Corporate Affairs, Tuenti). Sebastián was introduced by his good friend Enrique Dans, IE Business School professor.

After the formal presentations, the attendees had to decide between the various panels offered. The first panel (Innovation) was moderated by Antonio Jorge Burgos (PSTSI 1999), Director of Information Technology for Bankia, and counted with the presence of Silvia Leal (EX-E-BUSINESS 2001), Academic Director of MDSI, Fernando J. Echevarría, CTO at Ideas4all and Jorge Lang, Director of Innovation Processes at Intel.

The second panel, New Commerce, was moderated by Fernando Aparicio (EXMBA, 2000), Director of Social Commerce at Amvos. He was joined by Patrick Dost (Sales and Marketing Manager at Super Trooper), Ignacio Somalo (President of the European Market for Alice.com) and Ignacio García (IMBA, 2006 and CEO of Zeerca).

After the first round of panels attendees could choose between the Venture Capital panel, which was moderated by Paz Ambrosy (MBA, 1998) and included the presence of Rodolfo Carpintier (DAD – Digital Assets Deployment), Gary Stewart (Executive Director at Wayra Spain), José Martin de Cabiedes  (Partner of Cabiedes & Partners SCR) or the Video Games panel, which was moderated by José Luis López Gallego (IE Business School professor) and included the presence of Daniel Cervantes (Director Xbox Microsoft), Bertrand Caudron (CEO and Founder of Digital Sherpa) and Ivan Fernandez Lobo (Director at Gamelab).

Once the panels had finished attendees reassembled in the Aula Magna where Javier Rodriguez Zapatero (General Director for Spain, Portugal and Turkey at Google) gave a closing speech.

After the day´s events, participants exchanged experiences with other professionals in the field of technology and innovation whilst enjoying a few beers courtesy of Heineken.

23
Ene

 

 

 

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[ENGLISH VERSION BELOW]

Premio al Emprendimiento Social IE

El premio a la mejor Iniciativa Emprendedora Social del IE, es una iniciativa de la Asociación de Antiguos Alumnos del IE, con el patrocinio de Mutua Madrileña y el apoyo académico del Venture Lab del IE, teniendo como presidente del jurado al Círculo de Emprendedores de IE Business School.

Objeto:

La finalidad de los Premios a la mejor Iniciativa Empresarial Social del IE, es fomentar y estimular el desarrollo de la cultura emprendedora, potenciando la creación de actitudes positivas hacia la iniciativa empresarial en general y en particular a aquellas con un fin social, reconociendo y difundiendo su labor.

Se entiende como empresa social, a aquellas que tienen capacidad para diseñar soluciones innovadoras y dinámicas a los problemas del desempleo, la exclusión social y el cuidado del medio ambiente; contribuyendo al tipo de desarrollo económico que refuerza la cohesión social, siendo auto-sostenible y que reinvierten parte de sus beneficios en pro de su expansión, o de la mejora del producto/servicio.

Destinatarios:

Alumnos y antiguos alumnos cuyo proyecto sea una empresa que desarrolle las capacidades descritas anteriormente.

Los proyectos presentados deberán ser de empresas dadas de alta, con C.I.F. y demostrado funcionamiento.

También se podrán presentar proyectos cuya empresa esté en vías de constitución.

Premio:

El premiado a la mejor empresa social recibirá 8.000 € en metálico, que tendrá que invertir en el desarrollo y expansión de la empresa.

El premio es único e indivisible, pudiéndose otorgar a un proyecto hecho en equipo o colaboración.

En el caso de que el proyecto ganador no sea una empresa en funcionamiento, se dará un plazo máximo de seis meses para la constitución de la misma. Una vez constituida, dada de alta y con C.I.F., se procederá a la entrega del premio.

En el caso de que el ganador no constituyera la empresa en el plazo determinado, el premio se entregará al segundo clasificado, el cual deberá reunir los mismos requisitos de constitución, alta y C.I.F. en vigor, teniendo también el plazo de seis meses para cumplir los requisitos mencionados.ç

Documentación a presentar:

Los candidatos al premio deberán presentar la siguiente documentación:

            1º.- Resumen ejecutivo (extensión máxima 3 páginas):

1.1.-   Identificación de los promotores y su currículo

1.2.-   Descripción del objeto y alcance del proyecto (fin social, creación de empleo, etc.)

1.3.-   Análisis del mercado

1.4.-   Estudio económico-financiero

1.5.-   Justificación de la aplicación del premio a la actividad de la empresa

            2º.- Memoria del proyecto (extensión máxima 25 páginas):

2.1.-   Introducción

2.2.-   Índice

2.3.-   Descripción del negocio

2.4.-   Estudio de mercado

2.5.-   Descripción comercial

2.6.-   Descripción técnica

2.7.-   Plan de compras

2.8.-   Organización y recursos humanos

2.9.-   Estructura legal

2.10.- Estudio económico-financiero

2.11.- Valoración del riesgo

2.12.- Conclusiones y justificación de la aplicación del premio a la actividad de  la empresa

Plazo, forma y lugar de presentación:

Los candidatos al premio deberán presentar la documentación antes de las 20:00 hrs. del 1 de junio de 2012, en formato digital y dos ejemplares impresos en papel tamaño A4, debidamente encuadernado, en la C/ Pinar, 7, 1ª Plta.

También podrán ser remitidas por correo electrónico al Círculo de Emprendedores del IE, ceie@ie.edu, antes de las 20:00 hrs del día  1 de junio de 2012, teniendo los dos días posteriores a la fecha antes mencionada, como plazo máximo para presentar dos ejemplares del proyecto impreso y encuadernado, en la C/ Pinar, nº 7, 1ª Plta. En caso de no presentar el proyecto impreso y encuadernado, el proyecto no participará en la presente convocatoria.

Jurado:

El proceso de evaluación y selección de las propuestas correrá a cargo de un jurado presidido por el Círculo de Emprendedores del IE y compuesto por representantes de Mutua Madrileña, Alumni Association, Venture Lab IE y miembros del Círculo de Emprendedores del IE con experiencia emprendedora y en dirección de proyectos, especializados en los sectores en los que se desarrollen los proyectos.

Criterios de Valoración:

La presente convocatoria está orientada a la selección de la mejor empresa social creada por un alumno o antiguo alumno del IE, que por su innovación, base científica, tecnológica, cubra y satisfaga una necesidad o bien social, impulsando un cambio social positivo.

La empresa seleccionada debe ser auto-sostenible y haber reinvertido parte de los beneficios en la empresa, o dedicarlos en acciones a favor del objeto social o del interés general. En caso de realizar reparto de beneficios, los trabajadores y grupos de interés que sean objeto de la actividad de la empresa tendrán preferencia respecto a los accionistas.

Las empresas, ni sus socios podrán tener anotaciones en el RAI o cualquier base de datos que cuestione su viabilidad y su correcto funcionamiento, según la Ley de Comercio y de Sociedades vigente.

Resolución:

El veredicto del Jurado se comunicará a los participantes el próximo septiembre de 2012, con motivo de la celebración del Alumni Forum, y será publicado en los medios de comunicación.

Confidencialidad:

A lo largo de todo el proceso se garantizará la confidencialidad respecto a las ideas y documentación presentadas. Solo se difundirán las características generales de los proyectos, los nombres de los ganadores y sus promotores.

Aceptación de las Bases:

La participación en esta convocatoria supone la aceptación de las presentes Bases. Cualquier cuestión no prevista en las mismas será resuelta por el Jurado, siendo su fallo inapelable.

TIMING:

  • Convocatoria: 23 de enero de 2012
  • Presentación de candidaturas: Del 23 de enero de 2012 al 1 de junio de 2012
  • Final de presentación candidaturas: 2 de junio de 2012
  • Estudio de candidaturas por el jurado: Del 3 de junio al 1 de septiembre de 2012
  • Entrega del Premio: En el Alumni Forum. Septiembre de 2012

 

Award for Best Social Business at IE

The Award for Best Social Business at IE is an initiative by the IE Alumni Association, sponsored by Mutua Madrileña and with academic support from IE’s Venture Lab. The jury is led by the IE Business School Entrepreneurs Circle.

Goal:

The aim of the competition for the best social business at IE is to foster and encourage the development of an entrepreneurial culture, promoting the creation of positive attitudes towards business initiatives in general and, in particular, those that focus on a social purpose, acknowledging and publicising their work.

The concept of social business applies to those that are capable of designing dynamic and innovative solutions to unemployment problems, social exclusion and care for the environment, contributing to the type of economic development that strengthens social cohesion, is self-sustainable and reinvests part of its profits for its expansion or to improve the product/service.

Who is it for?

Students and alumni whose projects constitute a business that develops the aforementioned capacities.

The projects that are submitted must be businesses that have been registered, have a tax number and provide evidence of the fact that they are in operation.

Projects can also be submitted for businesses that are in the process of being incorporated.

Prize:

The winner of the best social business awards will receive €8,000 in cash, to be invested in the development and expansion of the company.

The prize is exclusive and indivisible and may be given to a project carried out by a team or in collaboration.

If the winning project is not a company in operation, it will be given a maximum term of six months to complete its incorporation. The prize will be given after it has been incorporated, registered and obtained a tax number.

Should the winner fail to incorporate the company in said term, the prize will be given to the runner-up business, which must meet the same requirements for incorporation, registration and current tax number and which will also be given a term of six months to meet said requirements.

Documents that are to be submitted:

Candidates must submit the following documents:

            1. Executive summary (maximum length of 3 pages):

1.1 Identification of developers and their curriculum.

1.2 Description of the purpose and scope of the project (social purpose, job creation).

1.3    Market analysis.

1.4 Economic-financial study.

1.5 Evidence of the application for the awards to be seen in the company’s activity. 

            2. Project memorandum (maximum length of 25 pages):

2.1 Introduction.  

2.2 Contents.

2.3 Business description.

2.4 Market study.

2.5 Commercial description.

2.6 Technical description.

2.7 Purchasing plan.

2.8 Organisation and human resources.

2.9 Legal structure.

2.10 Economic-financial study.

2.11 Risk assessment.

2.12 Conclusions and evidence of the application for the awards to be seen in the company’s activity.

Term, method and place for submitting the documents:

Candidates must submit the documents before 20:00 on 1 June 2012, in digital format and two copies on A4-size paper, appropriately bound, at C/ Pinar, 7, 1ª Plta.

They may also be sent by e-mail to the IE Entrepreneurs Circle at ceie@ie.edu before 20:00 on 1 June 2012, where the two days after the aforementioned date will stand as the maximum term for submitting two printed and bound copies of the project at C/ Pinar, 7, 1ª Plta. Projects that are not submitted printed and bound will not be accepted.

Jury:

The process for assessing and selecting the proposals will correspond to a jury chaired by the IE Entrepreneurs Circle and made up of representatives from Mutua Madrileña, Alumni Association, Venture Lab IE and members of the IE Entrepreneurs Circle with experience in entrepreneurialism and project management and specialised in the sectors in which the projects are to be developed.

Assessment Criteria:

The competition has been designed to select the best social business created by a student or alumni of IE and which, thanks to its innovation and scientific or technological base, covers and satisfies a social need or good and fosters positive social change.

The selected business must be self-sustainable and must have reinvested part of its profits into the business or allocated them to actions that favour the corporate purpose or general interest. If there is a share-out of profits, the workers and stakeholders related to the company’s activities will have preference over shareholders.

Neither the businesses nor their shareholders may be included in the RAI or any other database that questions their viability and correct operation in accordance with the current Companies Act and Commercial Code.

Decision:

The jury’s decision will be notified to the participants at the Alumni Forum in September 2012 and it will be published in the media.

Confidentiality:

Confidentiality of the ideas and documents that are submitted will be guaranteed throughout the process. Only the general features of the projects, the names of the winners and sponsors will be published.

Acceptance of the terms and conditions:

Participation in this competition implies acceptance of these terms and conditions. Any matter not provided for therein will be decided by the jury and its decision will be final.

TIMING:

  • Announcement: 23 January 2012
  • Submission of candidatures: From 23 January 2012 to 1 June 2012
  • End of submission of candidatures: 2 June 2012
  • Study of candidatures by the jury: From 3 June to 1 September 2012
  • Award of the prize: At the Alumni Forum in September 2012
16
Dic

Zeerca, la nueva aplicación para Smartphones que abre la puerta del Smart Commerce a los comercios tradicionales se presentó por sus fundadores, Belarmino e Ignacio García, el 15 de diciembre en el IE Business School. Este nuevo servicio que ha sido puesto en práctica por primera vez en Madrid fueintroducido como caso práctico en una jornada sobre Smart Commerce organizada por el Círculo de Emprendedores del IE.

El acto se centró en cómo el entorno SOLOMO (SOcial-LOcal-MÓvil) contribuye al nacimiento del Smart Commerce. Este nuevo término se está implantando cada vez más en ciudades cosmopolitas, ofreciendo soluciones tecnológicas y funcionales para la vida diaria. Un buen ejemplo de ello es Zeerca, un servicio pionero y universal que supone una revolución para el comercio, aunando las ventajas del comercio electrónico con el tradicional y aumentando su visibilidad frente a su competencia local.

En el acto participaron además de los fundadores de Zeerca, Tomás Salinas, Empresario y Presidente del Círculo de Emprendedores del IE, así como Juan José Güemes, Presidente del Centro Internacional de Gestión Emprendedora del IE Business School y Enrique Dans, profesor del IE Business School, que analizó cómo los entornos sociales están transformando la manera de relacionarse en nuestra sociedad, el presente y futuro de los entornos SOLOMO y cómo están contribuyendo al nacimiento de un nuevo modelo de smart commercce.

Zeerca es un servicio servicio pionero y universal para usuarios de Smartphones que supone una revolución para el comercio, aunando las ventajas del comercio electrónico con el tradicional: elementos de visita al comercio y comunicación/selección electrónica, peer to peer, a partir de los conceptos más avanzados de Customer Analytics y Social Analytics que existen en la actualidad.

Zeerca introduce las tecnologías más avanzadas de análisis de patrones basadas en la nueva ciencia de las redes combinado con las más novedosas tecnologías, diferenciándose de cualquier aplicación existente en el mercado por la microsegmentación agregada entre comercios y consumidores. La base de esta novedosa aplicación, que incorpora la tecnología ZeercaMatch, está en la explotación de las dimensiones SOcial, LOcal y MÓvil (SOLOMO) del nuevo comercio electrónico.

Madrid ha sido elegida como la primera ciudad del mundo en disponer de una aplicación de “Smart Commerce” inspirada en entornos SOLOMO, que será complementada con un proyecto del MIT. La tecnología desarrollada por Zeerca se irá implantando de forma progresiva en otras ciudades españolas y europeas en los próximos tres años.

Zeerca, the new application for smartphones that opens the Smart Commerce door to traditional commerce was presented by its founders, Belarmino and Ignacio García, at IE Business School on Thursday, 15 December. This new service has been implemented for the first time in Madrid and was introduced as a case study during a one-day event on Smart Commerce organised by the IE Entrepreneurs Circle.

The event focused on how the SOLOMO (SOcial-LOcal-MObile) environment contributes to the birth of Smart Commerce. This new term is used more and more in cosmopolitan cities and offers functional and technological solutions for everyday life. One good example can be seen in Zeerca, a pioneering, universal service that has revolutionised commerce, bringing together the benefits of electronic commerce and traditional commerce to increase visibility with regards to local competitors.

The event involved the participation of Zeerca’s founders and Tomás Salinas, Entrepreneur and President of the IE Entrepreneurs Circle, Juan José Güemes, President of the International Centre for Entrepreneurial Management at IE Business School, and Enrique Dans, Professor of IE Business School. They analysed how social environments are changing the way we relate to each other in society, the present and future of SOLOMO environments and how they are contributing to the birth of a new model of smart commerce.

Zeerca is a pioneering universal service for Smartphone users that has revolutionised commerce, bringing together the benefits of electronic and traditional commerce: visits to the store, electronic communication/selection, peer-to-peer, which are based on the most advanced concepts of Customer Analytics and Social Analytics in existence today.

Zeerca introduces cutting-edge analysis technologies based on the new science of networks combined with the latest technologies, standing-out from any other application on the market thanks to its aggregate micro-segmentation between traders and consumers. The basis of this new application, which incorporates ZeercaMatch technology, lies in the use of the SOcial, LOcal and MObile dimensions (SOLOMO) of electronic commerce.

Madrid has been chosen as the first city in the world to have a “Smart Commerce” application based on SOLOMO environments, which will be complemented with a MIT project. The technology developed by Zeerca will be implemented progressively in other Spanish and European cities over the next three years.

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