Entradas Etiquetadas con ‘Coaching’

14
Feb

REINVENTA TU CARRERA PROFESIONAL

Escrito el 14 Febrero 2014 por Alumni en Special Events

IML_3342Durante 3 tardes completas, los viernes 24 y 31 de enero y 7 de febrero, tuvo lugar el curso Reinventa tu carrera profesional, en el que se dieron las claves  para alcanzar nuestras metas, analizándose el roadmap que se debe seguir  para conseguir nuestros objetivos profesionales. Durante el curso, diferentes expertos dieron las pautas para que los participantes desarrollen las acciones necesarias: definición de su visión, diseño de su estrategia y desarrollo de su plan de acción.

Las dos primeras sesiones del curso, corrieron a cargo de Arantza Rios, executive coach  acreditada por IECA y corporate manager de Programas InCompany de IE Business School Executive Education y Victoria Gimeno, executive coach acreditada por IECA y directora de Alumni de IE. Durante estas sesiones, los alumnos hicieron un ejercicio para planificar su carrera profesional, para ello tuvieron que definir hacia donde querían llegar, ya que nada es más potente para alcanzar nuestras metas que visualizar el futro, identificando las palancas, aprendizajes y obstáculos que hemos tenido que superar.IML_2850

Las siguientes dos sesiones, fueron impartidas por Ana Herranz, directora de Alumni Career Services & Research. Durante estas sesiones, los participantes vieron cómo plasmar esa visión que se trabajo en las sesiones anteriores, en un Plan de Acción concreto para su consecución:  identificación de fortalezas, intereses y motivaciones.  Identificación del nicho de mercado. Plan de marketing: CV, Elevator Pitch, gestión de contactos.

A continuación, tuvo lugar la sesión impartida por Esmeralda Díaz Aroca, Ph.D, Profesora de Postgrado, autora de Cómo Tener un Perfil 10 en LinkedIn,  especializada en Personal Branding para directivos y profesionales, quien explicó como diseñar tu perfil de LinkedIn, no sólo de manera atractiva y comercial, sino también enfocada al SEO, es decir, al posicionamiento en buscadores, teniendo en cuenta además que el 80 % de las empresas buscan información de los candidatos en redes sociales.
IML_3405Por su parte, Abel Gibert, Socio de Seeliger y Conde, analizó como podemos entrar en el radar de los head hunters, para ello describió cómo trabaja un headhunter para poder posicionarse y colaborar con ellos de forma exitosa.
El curso finalizó con la conferencia Prepara tu entrevista. Consigue tu meta a cargo de Gerardo Seeliger, presidente Fundación Seeliger & conde, quien partiendo de la premisa de que  el 90% del éxito de una entrevistas depende de la preparación, ayudó a los participantes a identificar las partes clave importantes a preparar con ejercicios interactivos.

El curso cosechó un éxito rotundo, y dejó en lista de espera a un gran número de antiguos alumnos, por lo que la IE Alumni Association y Alumni Career Services & Research lo volverán a repetir.

 

12
Feb

IML_3159El pasado 6 de febrero, la Asociación de Antiguos Alumnos de IE organizó la conferencia Las 5 claves emocionales de la comunicación efectiva, impartida por Javier Carril, Executive Coach y profesor de IE.

Durante su conferencia Carril aseguró que somos seres emocionales, aunque nos comunicamos en un nivel superficial que es el racional.  En la comunicación jugamos un juego que muchas veces genera sufrimiento y violencia.  Para  que nuestra comunicación sea efectiva,  puso de manifiesto que tenemos que tener en cuenta 5 claves: mejorar la comunicación con nosotros mismos;  hablar sobre hechos y conductas, no sobre juicios; hablar de necesidades y emociones;  pedir no exigir; y, adoptar la comunicación naranja, es decir, felicitar, valorar, reconocer… focalizándonos en lo que funciona, no en lo que no funciona.

Durante la sesión los participantes desarrollaron ejercicios prácticos, relacionados con cada una de estas claves. Acabando en un animado debate.

Asimismo, el presidente de IECA (International Executive Coaching Association, asociación que agrupa a los antiguos alumnos que han realizado el Programa Superior de Coaching Ejecutivo del IE Business School), anuncio los procesos de Coaching ofertados a los antiguos alumnos a precios muy ventajosos. Toda la información la puedes encontrar en www.ie.edu/alumni .

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5
Feb

PROCESOS DE COACHING PARA ANTIGUOS ALUMNOS

Escrito el 5 Febrero 2014 por Alumni en Others

DibujoLa Asociación de Antiguos Alumnos de IE e IECA (International Executive Coach Association) te ofrecen la oportunidad de  acceder a un proceso de coaching ejecutivo de calidad con unas condiciones muy exclusivas. El proceso se desarrollará en un mínimo de 4 sesiones de Coaching individual. El Coaching es una metodología de desarrollo vinculada a un objetivo que permite al coachee aprender para conseguir ese objetivo de la manera más eficiente y rápida posible.

 El proceso exige confianza, compromiso y confidencialidad. Las sesiones de una hora cada una, se fijarán entre ambas partes coachee y coach, así mismo se pueden desarrollar de manera presencial u online. Para inscribirte pincha aquí

Si estás interesado en hacerlo en inglés pincha aquí

5
Feb

CREENCIAS QUE TE LIMITAN Y MIEDOS QUE TE PARALIZAN

Escrito el 5 Febrero 2014 por Alumni en Special Events

IML_9803El pasado 22 de enero, tuvo lugar  la sesión Creencias que te limitan y miedos que te paralizan en tu desarrollo profesional, que organizada por la  EPWN (European Professional Women Network), forma parte de los Wednesdays of WoMen Wisdom y a la que se invitaron a los antiguos alumnos de IE. En esta ocasión, las ponentes invitadas fueron Arantza Ríos y Victoria Gimeno, ambas Executive Coaches por el IE Business School. La jornada fue presentada por Miren Polo de Lara, vicepresidenta de EPWN en España.

La sesión comenzó por parte de Arantza Rios con un análisis sobre como vemos la realidad y como actuamos sobre ella, condicionados por nuestras creencias, principios, valores, experiencias, genes, etc.. Centrándose después en los miedos, Ríos definió el  miedo y afirmó que es una emoción que nos pone en alerta indicándonos que nos faltan recursos para afrontar una situación de amenaza, así mismo, expuso los miedos más frecuentes que podemos sentir, los efectos que estos tienen, así como lo que nos perdemos por no enfrentarnos a ellos. Alguno de los miedos que analizó en profundidad son el miedo al fracaso, al cambio, a  ser diferente, a la pérdida de autoridad y de poder, entre otros.

Por su parte, Victoria Gimeno puso de manifiesto que en el origen de estos miedos están muchas veces las creencias, que en muchas ocasiones estas son inconscientes, pero que son inevitables y necesarias, ya  que explican acontecimientos del pasado, del presente y nos ayudan a prevenir el futuro.  Asimismo, afirmó que tenemos creencias que nos limitan,  que nos bloquean, que en muchos casos nos impiden avanzar, mientras que hay creencias que nos potencian y nos ayudan a conseguir nuestras metas.

La sesión finalizó con un ejercicio práctico sobre creencias -con los asistentes-,  aplicando metodología de Coaching. Fue una sesión muy interactiva, en la que algunos de los asistentes compartieron sus creencias con el resto. Además, los participantes experimentaron como sus creencias limitantes se convertían en potenciadoras y cómo las creencias se pueden elegir.

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30
Sep

RDR_1763El pasado 24 de septiembre la Asociación de Antiguos Alumnos  de IE en colaboración con IECA organizó con la conferencia  ¿Se puede permitir una empresa el lujo de prescindir de Coaching? impartida por Marcos Cajina, Coach ejecutivo con experiencia en procesos de Coaching a consejos de administración, presidentes, CEOs  y altos directivos  en 23 países del mundo y profesor de IE Business School.

Durante su conferencia , Cajina puso de manifiesto que para que un proceso de Coaching tenga éxito tiene  que haber tres ingredientes: un cambio, que este sea significativo y sostenible en el tiempo. Asimismo afirmó que aquellas acciones que te convierten en un buen líder son las mismas que te impiden ser un mejor líder.

Por último, aseguró que el coach tiene que activar el deseo de hacer, la necesidad de reflexionar, la curiosidad y la imaginación del coachee, ya que esto da poder para crecer.

IECA es la asociación que agrupa y acredita a los coaches que han realizado el Programa Superior de Coaching Ejecutivo de IE Business School. IECA tiene un acuerdo con la Asociación de Antiguos Alumnos para que sus coaches ejecutivos desarrollen procesos de coaching a los antiguos alumnos a precios muy reducidos. Para más información, alumni@ie.edu

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CAN A COMPANY AFFORD TO DO WITHOUT COACHING?

On 24 September last, the IE Alumni Association, in collaboration with IECA, organised the conference titled Can a company afford to do without coaching? It was given by Marcos Cajina, executive coach with experience in coaching boards of directors, chairmen, CEOs and senior executives in 23 countries across the world, and professor at IE Business School.

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28
May

La Asociación de Antiguos Alumnos del IE y la International Executive Coach Assotiation (IECA) se complacen en anunciar el concierto de un convenio por el que se pone a disposición de los antiguos alumnos del IE una oferta exclusiva de procesos de coaching ejecutivo individual con unas condiciones muy ventajosas.

Los participantes tendrán oportunidad elegir idioma (inglés o español),  modalidad (presencial o telemático a través de video-conferencia) y horarios de sus respectivos procesos.

El número de plazas es limitada, si bien la oferta se renovará trimestralmente.

Los procesos de coaching serán impartidos por coaches profesionales asociados a IECA que cuentan con una amplia experiencia en este tipo de procesos adaptados al  entorno del IE Business School.

IECA es una asociación sin ánimo de lucro que reúne profesionales del coaching formados y certificados en esta disciplina por el Programa Superior de Coaching y Management del IE business School.

Su actividad se centra en promover la calidad en el ejercicio del coaching y la formación continua de sus asociados, así como, colaborar con el IE y otras organizaciones vinculadas al mismo, con el fin de divulgar el coaching ejecutivo como herramienta efectiva de desarrollo de personas y organizaciones.

El coaching ejecutivo ofrece al participante la posibilidad de clarificar sus objetivos, mejorar su desempeño profesional y  afrontar retos ambiciosos, a través de un proceso de reflexión que promueve la auto-conciencia, la responsabilidad ante las propias posibilidades de desarrollo y el compromiso con la acción. Todo este proceso se realiza en un clima de confianza y confidencialidad.

Con esta iniciativa AAA e IECA quieren contribuir a potenciar el liderazgo personal como generador de nuevas posibilidades ante un contexto difícil y extremadamente exigente como actual.

IECA: oficinavirtual@ieca-coaching.com

The IE Alumni Association and the International Executive Coach Association (IECA) are pleased to announce an agreement that is available exclusively to IE alumni. The offer consists of individual executive coaching processes at very competitive rates.

Participants will have the opportunity to choose the language (English or Spanish), modality (face-to-face or video conference) and schedule of their sessions.

The number of places is limited, although we will renew the offer on a quarterly basis.

The coaching process will be taught by professional coaches who are associated with the IECA and who have plenty of experience with the type of processes that are related to IE Business School.

IECA is a non-profit association that brings together coaching professionals who are trained and certified in the discipline that is taught by the Coaching and Management Programme at IE Business School.

The association is concerned with promoting quality in the exercise of coaching and training of its members, as well as collaborating with IE, and other related organizations, in order to offer executive coaching as an effective tool for developing people and organizations.

Executive coaching provides the participant with the opportunity to clarify their objectives, improve their professional performance and meet ambitious goals via a process of reflection that promotes self-awareness, responsibility for their own development potential and commitment to action. All of this is carried out in a strictly confidential and relaxed atmosphere.

The AAA and IECA hope that this initiative will contribute to enhancing personal leadership and generate new possibilities in the demanding situation we are currently faced with.

IECA: oficinavirtual@ieca-coaching.com

12
Mar

Borja Milans“El Ego, el lado oscuro de tu mejor versión” es el titulo de la conferencia que nos ofreció Borja Milans del Bosch, el pasado 28 de febrero de 2013.

En su exposición, el conferenciante, formador y coach, invitó a los asistentes a reflexionar sobre la presencia del ego y su dimensión en el ámbito profesional. Se refirió a él como un parásito que vive del Ser, una falsa identidad creada por cada persona para suplir y aparentar las carencias que nos resistimos a reconocer. Destacó que el ego se construye sobre el “tener” (trabajo, retribución, despacho, equipo, etc) para “hacer” o acometer proyectos, iniciativas, estilo de vida, y poder así “ser” alguien de prestigio, reconocido, con estatus.

Ofreció la perspectiva del “Ser”, centrada en el auto conocimiento, el propio desarrollo, la toma de conciencia de las propias capacidades y habilidades que nos permiten “hacer” y o acometer proyectos, iniciativas, toma de decisiones para “tener” lo que nos propongamos. Con esta perspectiva desafío a la audiencia a adentrarse en un camino hacia la humildad, que bien entendida pasa por decir la verdad de uno mismo, tanto en lo que destacamos como en las sombras de nuestra manera de ser.

Incitando a la participación de los asistentes, explicó que el ego es una construcción ficticia y falsa que escogemos sostener para demostrar lo que no somos, una postura vital que nos lleva a un estado de desgaste y cansancio actitudinal, pues es una existencia sostenida que desnaturaliza nuestros comportamientos, llegando a bloquear capacidades y habilidades.

Explicó la relación entre el ego, los “teneres”, el materialismo, los apegos y el miedo, frente a la relación entre Ser, dar y servir (ser útil), lo trascendental, la generosidad y el amor, apostando por esta última relación como la más transformadora y necesaria para las personas que trabajan en las empresas.

Concluyó retando a los presentes a comportarse de forma magnánima (magna=grande; ánima=alma: personas de alma grande) desde la humildad.

La conferencia tuvo gran acogida.

Borja Milans del Bosch gave a conference titled “The ego, the dark side of your best version” on February 28, 2013.

During his presentation, the Speaker, Trainer and Coach invited the audience to reflect on the presence of the ego and its dimension within the professional field. He referred to it as a parasite that lives of beings: a false identity that is created by all of us in order to fill in the gaps and allow us to make-believe the things that we are reluctant to acknowledge. He emphasised that the ego is built on the principle of the word take (work, pay, office, equipment, etc.) in order to make or undertake projects, initiatives and lifestyle changes, and thus allow us to be someone of value.

He shared the perspective of the being: it is focused on self-awareness and self-development, allowing us to undertake projects, initiatives and make decisions in order to get what we want. He challenged the audience to embark on a path towards humility, which requires us to be honest with ourselves by determining our positive and negative points.

Borja encouraged the participation of the audience further by explaining that the ego is a fictional creation and that it is falsely sustained in order to show the world what we are not. Its presence leads us to a state of fatigue and its sustained existence affects our behavior by blocking our natural abilities and skills.

He explained the relationship between the ego, materialism, addictions and fear by comparing them to the relationship between being, giving, serving (being useful), the transcendental, generosity and love, claiming that the latter relationship is the most transformative and necessary for people who work in business environments.

Borja concluded by challenging the audience to behave magnanimously (magna = large; anima = soul: people with a big soul) and with humility.

The conference was very well received.

5
Mar

SophiaEl pasado 21 de Febrero, tuvo lugar la conferencia “El Arte de la Productividad”, impartida en inglés por Sophia Rascon, Conferenciante, Coach Ejecutiva, Mentora de Productividad y Liderazgo. Sophia es Mentora de la red de mujeres profesionales EPWN. Además es Senior Leader de Anthony Robbins, gran gurú del Coaching y el Crecimiento Personal, elegido por el grupo Accenture como una de las Top 50 Inteligencias de Negocio.

Sophia también es socia fundadora de Árbol Sabio, el mayor proyecto de transformación global de la Educación en España, que incluye tanto a padres como a profesores y alumnos.

¿Qué es Productividad? Hoy en día, todo el mundo asocia productividad a herramientas para la gestión del tiempo y eso es tan sólo la punta del iceberg del Arte de la Productividad. Durante su conferencia, Sophia Rascon presentó un nuevo modelo de productividad basado en la pirámide de la Energía.

Al finalizar, Sophia Rascon nos recordó que productividad y crecimiento personal van de la mano. Primero hemos de averiguar quién queremos SER y definir nuestro PROPÓSITO como personas, como equipo o como empresa, para luego visualizar los RESULTADOS que queremos obtener y ponernos en marcha pasando a la ACCIÓN. Si queremos dejar de ir de aquí para allá apagando fuegos, es fundamental tomar altura y observar nuestras vidas y negocios desde esta nueva perspectiva.

On the 21st of February, the conference “The Art of Productivity” took place at IE Business School. It was delivered by Sophia Rascon (MBA 2007), Speaker, Executive Coach and Productivity & Leadership Mentor. Sophia is a Mentor in the European Profesional Women Network in Madrid. She is also Senior Leader in Anthony Robbins organisation: Anthony Robbins is a great coaching and personal growth guru, selected by Accenture as one of the Top 50 Business intelligences of the world.

Sophia is also co-founder of Wise Tree, the biggest most challenging project for Transforming the Education towards Excellence in Spain that includes parents, teachers and students.

What is Productivity? Today, almost everybody associates productivity with time management tools; however, this is just the tip of the iceberg in the Art of Productivity.

During her conference, Sophia presented a new productivity model based on the Energy pyramid.

To conclude, Sophia reminded us that productivity and personal growth go hand in hand. First, we must know who we want to be and define our life, team or business purpose and only then can we visualise the results we want to obtain and move ourselves into action. If we want to stop going around in circles like headless chickens, we must aim to reach higher and gain more perspective on our lives and businesses.

22
May

El pasado 8 de mayo el Club de Antiguos Alumnos en Bilbao y Vitoria organizó una mesa redonda con la temática, “El coaching empresarial en tiempos de crisis”. El acto se celebró en una de las salas del Museo Marítimo de la Ría de Bilbao y tuvo como ponentes a Piluca Rojo Executive Coach, Profesora del área de RRHH, Directora del  Programa Superior de Coaching Ejecutivo y Management y Directora del Club de Benchmarking de RRHH en IE Business School, Carmen Mellina Directora Escuela Europea de Coaching, Almudena Eizaguirre Autora del libro “El Arte circular”, y a Mercedes Aja: Directora de Personas y Procesos de la Fundación Tekniker.

Con el objetivo de acerca la disciplina del coaching a la audiencia, las ponentes fueron desgranando las preguntas como ¿en qué consiste el coaching empresarial? ¿cómo se realiza un ‘proyecto’ de este tipo? ¿cuánto dura? ¿cuál es su coste? ¿cómo se desarrolla, qué supone para la empresa? y  ¿cuáles son los principales beneficios?

Las ponentes, aludiendo a su propia experiencia como coachers comentaron cómo aplican las herramientas del coaching en momentos en los que existen dificultades para generar oportunidades de negocio, contratos e ingresos en muchas empresas y está en juego la supervivencia de la misma?

Se trató el coaching aplicado a los líderes, cómo es posible liderarse a uno mismo para liderar a otros; y cuáles son las herramientas más eficientes para mejorar las capacidades de los líderes.

Finalmente, se explicó el coaching como herramienta de gestión del cambio en momentos de reestructuraciones organizacionales, reducciones de plantilla, etc y el coaching como herramienta de mejora de la productividad a través de la motivación de las personas. Mejora de clima, coaching para líderes (gestión de personas, gestión de conflictos, etc).

Fue una ocasión más para conocer en profundidad una materia de conocimiento tan interesante y práctica como es el coaching y para estrechar los lazos en los miembros del Club Alumni de Bilbao y Vitoria.

On May 8th, the IE Alumni Clubs in Bilbao and Vitoria organized a roundtable titled: “The coaching business in times of crisis”. The event was held in one of the rooms of the Maritime Museum, Bilbao and the speakers included Piluca Rojo, Executive Coach, Teacher (Area of Human Resources), Director of the Executive Coaching and Senior Management Program and HR Director of the IE Benchmarking Club at IE, Carmen Mellina, Director of the European School of Coaching, Almudena Eizaguirre, Author of the book “El Arte circular”, and Mercedes Aja, Director of People and Processes at the Tekniker Foundation.

The aim of the event was to discuss the discipline of coaching and the audience had various questions for the speakers such as: What is business coaching? How do you organize such a coaching experience? How long does it last? What will it cost? What will it mean for the company? What are the principal benefits?

The speakers shared their own experiences as Coaches and commented on how they apply the tools of coaching in times when there are difficulties in generating business opportunities, contracts and income. They also spoke about how somebody can learn to become a good leader and what is needed to improve the capacity of leaders.

Finally, they explained that coaching is a tool for change management in times of organizational restructuring, downsizing, etc. and that coaching should be used in order to improve productivity via motivation of individuals, improved work environment, coaching leaders (people management, conflict management, etc.).

It was a great opportunity to learn in depth knowledge of an interesting and practical subject. The event also strengthened the ties among the members of the Alumni Clubs in Bilbao and Vitoria.

16
Mar

On March 14th, 2011 at IE Business School, with a massive presence of professionals from retail and coaching sectors, Benoit Mahé launched the book: “Retail Coaching: the new discipline to increase productivity at retail”, event organized by the chair of Responsible Strategic Communication of IE.

This Book boosts an innovative discipline: Retail Coaching, that promotes the achievement of outstanding results in retail networks through the application of Coaching and NLP techniques combined with management tools.

The author, Benoit Mahé, founder of CapKelenn Retail Coaching, was accompanied on the stage by relevant specialists: Pascual Montañés, Director of the chair of Responsible Strategic Communication of IE, Luis Carchak, ICF (International Coach Federation) President for Spain and author of the preface of the book, Marta Sanchez Serrano, Global Retail Director PepeJeans, Gustavo Bertolotto, Director Instituto Potencial Humano, Enrique Sesé, Strategic Director Distribución Actualidad retail magazine and Eduardo Tormo, Director of Tormo y Asociados.

The Book is already available in Spanish in all the best Spanish libraries, including the IE bookshop. Also availble online through www.profiteditorial.com

For more information, see www.capkelenn.com or contact info@capkelenn.com

Este 14 de marzo de 2011 en el Aula Magna del IE Business School, en presencia de numerosos profesionales del retail y del coaching, Benoit Mahé lanzó el libro: “Retail Coaching: la nueva disciplina para aumentar la productividad en el comercio”, acto organizado por la Cátedra de Comunicación Estratégica Responsable del IE.

Esta obra impulsa una disciplina innovadora, el Retail Coaching, que promueve la obtención de resultados destacados en la gestión de tiendas con la aplicación del coaching y de la PNL, combinados con los mejores métodos de gestión.

El autor, Benoit Mahé, fundador de CapKelenn Retail Coaching, estuvo acompañado en la mesa presidencial de personalidades destacadas: Pascual Montañés, Director de la Cátedra de Comunicación Estratégica Responsable del Instituto de Empresa, Luis Carchak, Presidente de ICF (International Coach Federation) España y prologuista del libro, Marta Sanchez Serrano, Global Retail Director de PepeJeans, Gustavo Bertolotto, Director del Instituto Potencial Humano, Enrique Sesé, Director de Planificación Estratégica de la Revista del Retail Distribución Actualidad y Eduardo Tormo, Director General de Tormo y Asociados.

El libro se encuentra ya disponible en todas las mejores librerías de España, incluida la tienda del IE. También se puede comprar en línea en www.profiteditorial.com.

Para más información, consultar www.capkelenn.com o contactar con info@capkelenn.com

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