Entradas Etiquetadas con ‘Liderazgo’

6
Nov

CAMBIOS EN EL ENTORNO

Escrito el 6 Noviembre 2013 por Alumni en Others, Special Events

IML_2638El pasado 22 de octubre, Manuel Echánove, profesor de IE, Director de Estrategia y Desarrollo de CEOE con una amplia experiencia de más de 20 año en el sector de comunicaciones, donde ha ocupado diversas posiciones de alta dirección, impartió la conferencia, organizada por la Asociación de Antiguos Alumnos, Cambios en el entorno. Durante su conferencia afirmo que nos encontramos ante una nueva situación, en la que un nuevo paradigma, la velocidad, ha cambiado las reglas del juego. Este cambio en el entorno exterior, exige también un cambio profundo y rápido en el interior de las Organizaciones. La iniciativa, la anticipación y el compromiso son valores imprescindibles que debe incorporar toda Organización que quiera aprovechar en su beneficio el nuevo paradigma de la velocidad que exige el nuevo entorno.

Asimismo, aseguró que no estamos solo ante una época de cambios, una mera modernización, nos encontramos ante un cambio de época que requiere una profunda transformación en los modelos de negocio y especialmente en las mentalidades de todo jefe que tenga que alcanzar una meta común a través de otras personas. Complejidad, cambio, velocidad e incertidumbre son realidades con las que tenemos que convivir y que afectan decisivamente a la forma de mandar y de tomar decisiones.

En este sentido, la crisis nos ha mostrado que las organizaciones necesitan  adaptarse a la nueva realidad del siglo XXI. El crecimiento de los negocios difícilmente es sostenible sin el crecimiento y desarrollo personal de sus profesionales. Solo de esta manera podrán poner al Cliente en el centro de su trabajo. Debemos aprender y meditar sobre le que nos ha llevado a esta situación, construyendo estructuras y formas de trabajo que perduren en el tiempo y atraigan al mejor talento.

Retomar la ruta correcta, requiere apostar decididamente por una cultura fundamentada en los valores que impulsan el liderazgo. Integridad, confianza, credibilidad, servicio y compromiso constituyen la esencia de toda Organización que persiga alcanzar una meta común a través de las personas y equipos que la componen. A la conferencia sucedió un animado coloquio con los asistentes.

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 CHANGES IN THE ENVIRONMENT

On 22 October, Manuel Echánove, Professor at IE, Director of Strategy and Development at CEOE and a man with more than 20 years’ experience in the communication sector, in which he has held senior management positions, gave the conference organised by the Alumni Association titled Changes in the environment. During his conference, he explained that we are facing a new situation in which a new paradigm, i.e. speed, has changed the rules. The change in the exterior environment also requires far-reaching, fast changes inside organisations. Initiative, anticipation and commitment are essential values for any organisation wanting to take advantage of the new paradigm of speed required by the new environment.

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16
May

El 7 y 8 de abril, Joaquín Uribarri, Director de Executive Education y profesor de Liderazgo en IE, visitó Colombia y asistió a diferentes eventos organizados por la oficina de IE en Bogotá.

Primero, dictó la Master Class “Los nuevos horizones del liderazgo”, en donde candidatos a los programas Master de IE pudieron vivir la experiencia de una clase con uno de los mejores profesores de la escuela. A este evento, que se llevó a cabo en el JW Marriott, asistieron 85 alumnos potenciales.

En el segundo día de su visita, el Sr. Uribarri fue invitado por Fernando Aparicio, Antiguo Alumno del Executive MBA de IE y Gerente de Spencer Stuart Colombia, a dictar un “Workshop en Liderazgo Positivo” a más de 100 clientes. El evento se llevó a cabo en el Club del Nogal, el club para ejecutivos más  importante del país.

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On the 7th and 8th of april, Joaquín Uribarri, Director of Executive Education and Professor of Leadership at IE, visited Colombia and attended a series of events organized by IE´s office in Bogotá.

First, he hosted the Master Class “The new horizons of leadership”, where candidates of IE´s Master programs could experience IE from the perspective of one of its best teachers. This event was held at the JW Marriott Hotel and was attended by 85 prospective students.

On the second day of his visit, Mr. Uribarri was invited by Fernando Aparicio, Alumn of the Executive MBA at IE and Manager of Spencer Stuart Colombia, to give a “Positive Leadership Workshop” to more than 100 clients. The event was held at Club El Nogal, the most important Executive Club in Colombia.

11
Dic

Un Gerente Ideal / An Ideal Manager

Escrito el 11 Diciembre 2012 por Alumni en Special Events

El jueves 18 de octubre, Irina Polovneva (Directora de la oficina del IE en Rusia e Ucrania) dio una master clase: “Un Gerente Ideal. ¿Si existe y qué hacer si usted tiene que serlo?”

La charla interactiva cubrió los cuatro roles de liderazgo necesarios para el buen funcionamiento de una empresa de acuerdo con la metodología del doctor Adizes (http://www.adizes.com/). Treinta Antiguos Alumnos y estudiantes actuales del IE pudieron familiarizarse con un enfoque fácil de recordar para la gestión de diferentes personas, realizando diversas funciones en una empresa y trabajando en equipos eficaces.

La próxima charla se dedicará a la realización de reuniones eficaces y eficientes. Muchos de nosotros odiamos las reuniones, porque son demasiados y demasiado largas. Cómo se pueden mantener hasta el punto, minimizar su duración y maximizar su eficacia.

On Thursday, October 18th, Irina Polovneva (Director of IE’s office of Russia and Ukraine) gave a master class: “An Ideal Manager. Does it exist and what to do if you have to be the one”.

An interactive talk covered four roles of leadership required for a successful functioning of a company according to the methodology of doctor Adizes (http://www.adizes.com). Thirty IE alumni and current students were able to familiarize themselves with an easy to remember approach in managing different people, performing various roles in a company and working in effective teams.

The next talk will be dedicated towards running effective and efficient meetings. Many of us hate meetings, because they’re too many and too long. How to keep them to the point, minimize their duration and maximize their effectiveness.

20
Mar

Las charlas diálogo “Cara a Cara, a puerta cerrada con…”, organizada por la Asociación de Alumnos del IE y el Departamento de Corporate Partners del IE, invitó  en esta ocasión a Lucy P. Marcus, el pasado 20 de marzo de 2012. Lucy es fundadora y Consejera Delegada de Marcus Venture Consuling, profesora de Liderazgo y Gobierno Corporativo en el IE Business School y miembro del Consejo del IE Business School. Ella fue invitada a hablar sobre las mejores prácticas de Gobierno Corporativo, la importancia del liderazgo y la necesidad de la diversidad en los Consejos de Administración de las compañías.

El evento fue moderado por David Bach, Decano de Programas del IE, quien introdujo a Lucy destacando algunos de sus logros más memorables como haber ganado el premio Thinkers50 Future Thinker Award en 2011, entre muchos otros.

El consejo de administración se ha convertido en un “hot topic” y David le preguntó a Lucy por qué. Ella respondió que el Consejo se consideraba antes muy secreto pero con el tiempo los debates que conducen a la toma de decisiones importantes son cada vez más transparentes. La transparencia es necesaria para que la gente confíe en las empresas y comprendan que el consejo trabaja para mejorar su negocio. Los miembros del consejo y directores son más responsables de sus acciones y estos cambios son muy positivos para las prácticas de gobierno corporativo. Hoy la sociedad demanda Responsabilidad Social Corporativa y las empresas se ven obligadas a respaldar sus filosofías con las acciones.

Lucy dio su opinión sobre los cambios que todavía tienen que hacerse, incluyendo la importancia de equilibrar los debates de la junta entre las responsabilidades de la auditoría y las estrategias empresariales. Además explicó la falta de diversidad de muchos consejos que sigue siendo un problema frecuente: “está en el máximo interés de la empresa incluir a consejeros independientes  para garantizar su éxito futuro”.

Finalmente, David invitó a Lucy a hablar sobre Twitter ya que ella es una gran fan de los social network. Lucy explicó que Twitter, como otros social networks, nos permiten compartir y debatir ideas, y tomar ideas de otra gente que nos permiten desarrollar nuevas formas de pensar. Llegó a la conclusión e que debemos abrazar en lugar de criticar el potencial de los Social Media.

El próximo “Cara a Cara, a puerta cerrada con…” se celebrará el 16 de abril, con Gabriel Elorriaga, Presidente de la Comisión de Hacienda y Administraciones Públicas y Diputado por Madrid.

Entrevista con Lucy P. Marcus: http://www.youtube.com/watch?v=9EQsPDHq8wo

The speaker series “One on One, behind closed doors with…“, coordinated by the IE Alumni Association and IE Corporate Partners, invited Lucy P. Marcus as guest speaker on March 20th, 2012. Lucy is the Founder and CEO of Marcus Venture Consulting, Professor of Leadership and Governance at IE Business School and member of the International Advisory Board of IE Business School. She was invited to speak about best corporate governance practices, the importance of good leadership and the need for diversity on company boards.

The event was moderated by David Bach, Dean of Programs at IE. He introduced Lucy to the attendees by highlighting some of her most memorable achievements such as winning the Thinkers50 Future Thinker Award in 2011, among many others.

The boardroom has recently become a hot topic and David asked Lucy to explain why. She believes that the boardroom was previously considered very secretive but that over time the discussions that lead to important decision-making are becoming more transparent. The transparency is necessary in order for people to trust in the companies they use and understand how each board is working towards the betterment of its business. Board members and directors are held more accountable for their actions and these changes are very positive for corporate governance practices. Today, society demands Corporate Social Responsibility and companies are having to back-up their philosophies with actions. Lucy gave her opinion on the changes that still need to be made including the importance of balancing boardroom discussions between audit responsibilities and corporate strategies. She also explained that the lack of diversity on many boardrooms is still a prevalent issue: “It is in the best interest of the company to include independent board members in order to guarantee their future success.”

Finally, David invited Lucy to talk about Twitter as she is an avid fan of the social network. Lucy explained that Twitter, as well as other social networks, enable us to share and debate ideas, and by taking other people´s ideas on board we ourselves develop new ways of thinking. She concluded that we should embrace rather than criticize the potential of Social Media.

The next “One on One, behind closed doors with…” will take place on April 16, with Gabriel Elorriaga, President of the Finance and Public Administration Committee and Representative for Madrid.

Video interview with Lucy P. Marcus: http://www.youtube.com/watch?v=9EQsPDHq8wo

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