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IE HUMAN RESOURCES CLUB:»MASTERING EXCELL»

Escrito el 1 diciembre 2010 por Alumni en Functional Area

On November 16 2010, the HR club at IE Business school held its first “Mastering Excel” seminar.

The seminar, taught by Federico Di Biasio, current IMBA student of the April 2010 intake and former McKinsey Business Analyst consisted in basic/intermediate course in Excel 2007, comprising different aspects: modeling, use of formulas, formatting, and general excel hints and tricks.  These tips and tricks are applied by professionals in the banking and consulting industries. The course duration was 90 minutes.

The seminar is part of a new HR Club initiative, the “Students to Students” series.  This series of events aims at providing information sharing opportunities to IE students who can learn from each other’s experiences.

The initiative was greeted with great interest.  Initially an open event, publicized through Facebook, it was turned into a “registration required event” when demand soared above 100 students.  All 60available seats were assigned and 90 people signed up to be on the waiting list.

Satisfaction for the initiative was high.  Results from an online survey, indicated that 50% of attendees rated the course 5.8 out of 7.0 on average.  In particular, students enjoyed the instructor (6.3/7) and content (6.0/7) the most, but felt the course was too short (average preferred duration was 110 minutes from the survey).

Due to high demand the event will be repeated on the 9th of December. Student feedback to representatives of HR Club also communicated that IE should integrate such seminars as part of any study curricula, given the broad appealing of the topic.

El 16 de noviembre de 2010, el club de Recursos Humanos del IE Business School celebró su primer seminario «Aprender Excel»

El seminario, impartido por Federico Di Biasio, estudiante de IMBA del intake de abril 2010 y precedentemente  Analista por McKinsey and Co. consistió en un curso básico/ intermedio de Excel 2007, que abarcò diferentes aspectos: modelizacion, el uso de fórmulas, el formato y en general destacan consejos y trucos , la mayoría de los que utilizan los analistas de empresas de consultoría y de los bancos de inversión. La duración del curso fue de 90 minutos.

La iniciativa forma parte de un proyecto, «Desde los estudiantes hacia los estudiantes», que tiene por objeto poner los conocimientos que cada estudiante tiene al servicio de sus compañeros.

La iniciativa fue recibida con gran interés: inicialmente un evento abierto, publicizado a través de Facebook, se convirtió en un evento con lista cerrada cuando la demanda se disparó por encima de 100 estudiantes. Las 60 plazas disponibles fueron todas asignadas y 90 personas se inscribieron en la lista de espera.

La satisfacción por la iniciativa fue alta, como se puede ver de una encuesta de opinión en la cual el 50% de los asistentes participó, recibiendo un 5,8  sobre 7; en particular, los estudiantes disfrutaron de la mayor parte del instructor (6,3 / 7) y los contenidos (6,0 / 7 ), pero han considerado el curso demasiado corto (duración media preferida fue de 110 minutos de la encuesta)

Debido a la gran demanda el evento se repetirá el 9 de diciembre. Sin embargo muchos estudiantes entrevistados, antes y durante el taller, por los representantes del club de Recursos Humanos, IE deberia integrar seminarios como parte de cualquier plan de estudio, dado el amplio atractivo del tema.

25
Nov

The HR Alumni Club organized a workshop entitled » How to become a good Place to Work: A challenge for human resources.» Victoria Alcober outlined how using international standards, the Top Employers project identifies the front-runners in excellent HR management.  Their unique approach is characterised by HR policy based research, objectivity and an independent and selective assessment. Key to the project is that all participants must exceed the objective rating standards in the research with more than 2,500 leading organisations

Rocío Puerta and Anne van Ewijk, from the consultancy &samhoud, specialized in the management of cultural change processes, outlined how becoming a Great Place to Work has a direct positive impact on client satisfaction and benefits. They also illustrated how to become a Great Place to Work with examples of their own company, revealing as such why they became number 1 in Europe this year. While debating with the participants which leadership styles were dominant in their companies, a fierce debate was opened about the Spanish business mentality and the (im)possibility to implement ways to make work more engaging and more fun for employees in large Spanish companies

HR Alumni Club se reunió el pasado 17 de noviembre durante un taller titulado “Como convertirse en la mejor empresa para trabajar, un reto para RRHH”. Victoria Alcober presentó la metodología Top Employers que ha sido desarrolada por CRF Institute, antes conocido por Corporate Research Foundation (CRF). Su método se basa en el análisis de políticas de base de RRHH, objetividad y una evaluación independiente y selectiva. La metodología es adaptada a casa país y actualizada anualmente. La metodología se desarrolla en cooperación con un panel local de expertos en RRHH y otros partners seleccionados. Desde 1991, más de 2,500 empresas punteras de todo el mundo han participado en los proyectos Top Employer.

Rocío Puerta y Anne van Ewijk, de la consultora &samhoud, especializada en gestión de cambio cultural, desarrollaron cómo llegar a ser Great Place to Work tiene efectos directos en la satisfacción de los clientes y en el aumento de los beneficios. Asimismo, ilustraron cómo llegar a ser un Great Place to Work con ejemplos de su propia práctica, y así revelaron las razones por las que su compañía ha llegado a ser numero 1 en Europa este año. Debatiendo con los participantes qué estilos de liderazgo eran dominantes en sus empresas, se abrió un debate enérgico sobre la mentalidad de negocio española y la (im)posibilidad de fomentar la ilusión por el trabajo de los empleados en las grandes empresas españolas.

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